河北建投集团党委常委、副总经理王均山实地调研邯黄铁路

  河北建投集团党委常委、副总经理王均山实地调研邯黄铁路

4月13日至14日，河北建投集团党委常委、副总经理王均山带队调研邯（郸）—黄（骅）铁路，并就邯黄铁路公司生产经营工作提出要求和建议。     

邯黄铁路是河北省与原铁道部省部合作的重点铁路项目之一，河北建投交通投资公司、北京铁路局、河钢集团分别持股53%、37%、10%，系全省境内首条由地方控股的合资铁路项目。项目全长468公里，其中正线383.4公里，疏解线、联络线84.6公里，途经邢台、邯郸、衡水、沧州4市24县市区，项目投资概算176.8亿元，2010年10月开工建设，2014年11月开通运营，开通后受市场环境等多方面因素影响，运量呈现低迷态势。目前正全力推进工程收尾，为迎接国家验收创造条件。

王均山一行沿线察看了渤海新区站、渤海东站、铁牛牵车系统、散货码头连接线、河钢码头专用线和衡水东站，检查了三维生态护坡工程和工务、供电、车务等委管工区生产组织情况，看望了邯黄铁路和中铁六局、十四局、电气局等委管单位一线员工，并先后与基层员工、委管单位和邯黄铁路公司领导班子进行了座谈交流。调研期间，王均山一行还拜会了武邑县等地党委、政府领导，就地方负责的配套道路建设等事宜进行了沟通会谈。

在与邯黄铁路公司领导班子座谈中，王均山认真听取了公司情况汇报，指出公司高管团队和广大员工在项目开通运营以来，勇于迎接市场考验，努力拼搏奉献，取得了显著成绩，做出了积极贡献。结合项目完工验收和面临严峻的市场形势，就下一步的经营管理和生产组织提出要求和建议，体现为六个“下工夫”。一是要在加强法人治理上下工夫。邯黄铁路作为多元投资项目，要坚持法人治理，重视管理体系建设，努力实现科学管理和规范运作。二是要在加强管理团队建设上下工夫。既要考虑项目完工决算，妥善安排和使用好既有人员，又要立足市场营销、运输管理和长远发展需要，采取市场化方式选聘和培育自己的专业团队。三是要在组织好工程收尾和项目决算上下工夫。发挥各方面的力量，加快工程收尾，补充完善手续，组织好完工决算，为迎接国家验收创造条件。四是要在主动开拓市场上下功夫。市场营销是生产经营的龙头，关系企业生死存亡，既要充分利用好股东的资源优势，更要强化市场观念，主动想办法、找出路，千方百计开拓市场。五是要在加强安全管理上下工夫。要坚持安全第一，结合铁路运输特点，建立健全安全管理体系，积极推进本质安全型企业建设。六是要在促进员工以企为家建设上下工夫。铁路线长、点多、工作单调，要坚持人为本，关心职工生活，注重加强职工之家建设，借助优秀载体开展丰富多彩的文体和宣教活动，有效激发广大员工的归宿感和能动性。

集团公司投资发展部副总经理张新杰、交通投资公司副总经理任光辉、集团公司办公室相关同志陪同调研。