【河北日报】开滦集团坚持改善民生 建设和谐企业
【河北日报】开滦集团坚持改善民生 建设和谐企业
07版 （2015年3月13日）
http://hbrb.hebnews.cn/html/2015-03/13/content_52503.htm
“实事工程落实到位，员工收入保持基本稳定。”年初，开滦集团二届十三次职工代表大会上，集团总经理裴华这样总结过去一年的民生工作。
这是一份来之不易的答卷，在严峻的市场形势面前，2014年，开滦集团投入3.7亿元，完成棚户区改造32.5万平方米；投入68.3万元救助困难员工子女就学296人；145个居民小区环境全部治理达标……
“越是困难时期，越要让员工感受到企业的温暖”
2015年春节前，开滦集团林西矿的一些矿工和家属告别了棚户区，搬进了新建的北新小区。“我们住上楼房了，添几件新家具，好好过个年！”一位矿工一边往楼上搬家具一边说，语气中满是喜悦。
“越是困难时期，越要让员工感受到企业的温暖，这是作为国有企业必须坚守的大局观与责任感。”开滦集团董事长张文学始终关心棚户区改造，他说，“棚户区改造是惠及民生的大事、好事，一定要尽力、尽早完成。”
2014年开滦集团共投入3.7亿元，完成棚户区改造32.5万平方米。从下半年开始，一批新房集中交付，众多棚户区居民住上了暖心房。尽最大可能为员工创造良好的生活条件，开滦集团近年来已投入20多亿元用于棚户区改造。
为进一步改善员工居住环境，2014年开滦集团还加大了生活小区基础设施改造力度，提升小区公共服务水平。
开滦自管的职工生活小区达145个，其中很多是在上世纪七八十年代建成的，而今小区环境卫生配套设施以及保洁服务已不能满足需求。尽快改善小区居住环境，成为民生大事。
在集团领导高度重视下，开滦集团服务分公司树立了建设高效、靓丽、和谐后勤的新目标，所辖各社区积极转变工作作风，纷纷开展符合自身特点的小区环境治理活动，还全面推行准物业化管理，进一步建立健全服务标准体系，制定小区分类、分步达标晋级方案，提高服务质量。
“政策保障一户不漏、专项救助一户不少、日常帮扶一刻不松”
2014年12月26日，赵各庄矿业公司职工耿兆江的妻子和二女儿又一次登上了开往天津的大巴车——后者因尿毒症做了换肾手术，需定期去天津检查。耿兆江说：“这些年多亏了集团公司的多方面救助，我们家才一次次渡过难关。”
“对于这样的困难职工家庭来说，一次性的单一救助手段很难真正起到作用的，只有建立全方位、长效性的帮扶机制，才能帮他们走出困境。”开滦集团工会副主席刘海林介绍，近年来，集团在实现跨越式发展的同时，始终秉持“转型发展惠及职工”的理念，让每一个困难职工家庭都能跟企业一起发展。
1月1日起，开滦集团公司的一款补充医疗保险结算软件开始上线运行。新软件投入使用后，患病职工的补充医疗保险补助金将由社保中心在就诊结算后7个工作日内，直接打入职工的社会保障卡。
据介绍，开滦设立的补充医疗保险制度，为职工患大病后构筑了一道新的保障线——患病职工在享受社会基本医疗保险和大额补充医疗保险的基础上，还可以享受企业给与的“二次报销”。截至目前，该集团已发放补助资金4600多万元，5万余名职工得到救助。
企业经营环境不好，但开滦集团坚持“政策保障一户不漏、专项救助一户不少、日常帮扶一刻不松”的原则，不断完善困难职工帮扶机制，建立了以困难职工、困难职工子女两个数据库为基础，以“两节”送温暖、“金秋助学”、困难职工子女安置就业等重点工作为主要内容的16个数据库，加大帮扶力度，逐步构建起全方位、广覆盖、制度化、常态化的长效帮扶机制。
建立全员健康保障体系，保证员工收入基本稳定
2014年初，开滦集团领导层即定调，要在企业经济运行十分困难的形势下，处理好扭亏增盈与保证员工生活质量的关系，尽最大努力保证重点民生项目的资金投入。
保证员工收入稳定是一项普惠型的政策，关系着员工队伍乃至整个矿山的稳定，因此集团合理调控工资总量，坚持工效挂钩，优化分配结构，兼顾不同群体，向基层一线、生产一线岗位倾斜，保证了员工收入的基本稳定。
把每一名职工纳入关爱的视野，开滦集团还构建了一个员工健康保障体系。该体系集健康体检、重大疾病筛查和跟踪管理、疾病预防、健康指导、伤病员工管理于一体，包括11家定点医院、30多个地面保健站、200多个井下急救站和上千名班组急救员。
陈师傅是唐山矿井运区员工，去年他被确诊为高血压病后，就受到了特殊关照：每月定期去地面保健站测量两次血压；不坚持服用降压药，安监部门就会进行干涉；如果血压过高，即使自己愿意下井作业，单位也不允许。
目前，集团6万多名员工已经全部纳入这个保障体系。2014年，通过员工健康保障体系，有效控制了员工重大疾病发生，使员工健康指数不断提高。
（李晓辉、白文刚）
