青岛：建立跟踪审计项目台账 实现项目动态化实时管理

　　近日，山东省青岛市审计局针对建设项目周期长、人员变动较大等情况，建立跟踪审计项目台账，进一步细化了跟踪审计项目的职责分工、成果运用、发现问题的整改落实等，实现了项目实施、成果收集、审计整改的动态化实时管理。

　　一是明确处室职责分工。由项目所在业务处对每一个跟踪审计项目建立台账，将跟踪审计项目名称、年度、审计内容、发现问题、审计建议、已审定的工程项目、下一年度待审工程项目等按照年度逐一录入；法规处进行核实并完善跟踪审计项目所聘用中介机构、聘请专家、中介机构考核成果等相关信息。

　　二是及时整理审计成果。业务处将形成的审计意见书、审计报告等审计成果及时录入台账，更新信息；各业务处可以互相学习借鉴，对跟踪审计项目所发现的共性问题进行归类分析，形成高质量的审计专报或审计信息。

　　三是严格督促审计整改。各业务处对审计发现的问题及提出的审计建议，及时录入台账并归类整理，按照不同类别督促被审计单位整改与落实：对能整改的，督促在限期内整改到位，短期内难以整改的，要厘清问题原因、列出整改计划，未能按期整改又无具体原因的，报送有关部门处理。

　　目前，已对2016年正在开展的10个跟踪审计项目逐一建立了跟踪审计项目台账，全面梳理了以前年度的审计成果，为跟踪审计项目的竣工决算审计奠定了基础。（万伦友）