廊坊高新技术产业开发区 以良好作风务实启动新一年各项工作

本报讯（记者 王文珩通讯员 栾皓钰宋杰）“围绕此次全省机关作风整顿活动，各部门要结合工作实际，立即动员部署，进行既定工作目标任务细化分解，明确责任、明确任务、落实到人，实行 ‘挂图作战’，领导干部要以上率下，按照每周一点评、每月一汇报、每季度一督查、半年一述职、全年一考核的标准进行量化考核，确保各项工作落到实处，顺利推进……”

2月15日，正月初八，春节假期后第二个工作日。早晨一上班，廊坊高新技术产业开发区（河北廊坊新兴产业示范区）即召开第一次主任办公会，传达学习贯彻前一天全省省级机关作风整顿动员大会和全市推进供给侧改革、适应引领新常态暨开展政策落实年、素质提升年活动动员会精神，逐项部署2016年重点工作。

“今年，园区重中之重的工作就是招商，重点是抓好北京这个招商大市场，在京津冀协同发展中展现更大作为。同时，要尽快梳理完成支持扶持企业发展的有关政策，拉出具体政策清单整理成册。工作人员人手一份，以便以更高标准服务好企业项目；每个企业一份，便于企业对我们各项工作进行监督……”

二楼一会议室内，园区6位正副主任和各相关部门负责人坐在一起，面对面研究2016年园区招商、建设、项目、管理等各方面工作，分析存在的困难和问题，集思广益研究解决方案，明确各项工作任务、标准、进度，确保新一年工作开好局、起好步，取得务实成效。

进入工业、商务、居住等多功能为一体的第四代产业园区发展阶段后，更新观念、科技创新、服务创新、金融创新等，成为廊坊高新区转型升级中亟待解决的问题。

“园区设立之初在规划设计上体现‘以人为本、产城融合’理念；产业定位是发展新能源、新材料等战略性新兴产业，作为突破口、桥头堡，引领河北的经济转型；运营体制是‘政府引导、市场主导、企业化管理’。”园区管委会主任张海川说，经过几年的运营，在新形势下，我们发现原有体制不是完全适应现在的市场经济形势。由于市场参与的深度和广度不够，机制不够灵活，在招商、建设、运营、管理等方面，与PPP模式园区存在一定差距。因此，今年我们将进一步扩大政府主导、市场参与的深度和广度。

据了解，今年，廊坊高新区将在经营机制上进一步放开，在政府主导地位不变的前提下，引进战略合作伙伴，进一步扩大市场参与的深度和广度，引导市场主体在更大范围上参与园区的开发、建设、运营和招商，政府职能则将更多体现在管理和服务上，目的是加大开发建设的速度和招商力度，让园区在短时间内尽快成熟起来。

建设高端生活配套设施，服务高端人才，承载高端项目。园区一期的基础设施建设基本符合承载大项目的要求，但由于距主城区较远，服务能力仍显不足。为解决这一问题，今年，园区将在坚持引进高端、低碳低水绿色二产项目的同时，在面向京津引进三产服务业项目方面，将在承接和疏解北京非首都核心功能转移时，重点引进教育、医疗等方面项目，完善园区生活配套设施，打造宜居宜业产城融合新城。

推进科技创新。按照规划，今年，高新区将自建孵化器、创业苗圃，并积极争取与北京中关村科技园区合作，推进“北京研发、高新区孵化”建设步伐。设立新兴产业引导资金。据悉，2015年高新区已拿出2500万元支持多晶硅项目，今年将继续扶持其他项目。同时，与天使投资、风险投资、银行等金融机构建立合作机制，为项目解决发展资金难题。

推进园中园建设。今年，高新区将继续推进以新能源汽车、补墙材料等项目为核心的国家级新材料基地，以台塑、隐形眼镜等项目为核心的台资工业园，以及中欧环保产业园，以京津冀文化基地为核心的国家印装产业园等园中园建设，促进入园项目聚集发展。