冀中装备集团石工泵公司召开2017年营销工作暨销售先锋表彰会

冀中装备集团石工泵公司召开2017年营销工作暨销售先锋表彰会

近日，石工泵公司召开2017年营销工作暨销售先锋表彰大会，会议全面总结2016年营销工作，重点部署2017年公司营销工作。该公司领导彭惠军、陈华伟、于延龙、孙志辉出席会议，会议由副总经理宁建国主持。营销系统全体人员参加会议。

副总经理孙志辉作2017年营销工作报告，报告对过去一年营销工作取得的成绩及存在的问题进行了总结，分析了企业当前面临的形势和机遇，并对2017年营销工作做出具体安排。一是要继续深挖四大传统市场，大力推进备件、外贸、船用泵、大型渣浆泵四大新兴市场的开发力度，确保既定目标实现；二是要继续强化推进联合作战力度，以项目小组为单位，确保各项协调工作更加通畅；三是要不断提升营销系统的市场服务意识和个人综合能力，加强与公司内部六个专项小组的密切配合；四是要严格执行绩效考评机制，做到任务指标层层分解，压力层层传导，责任层层明确。

总经理陈华伟肯定了营销系统干部职工在市场形势异常严峻的形势下，敢打硬拼、勇敢无畏，取得的突出成绩。他指出，要认清企业形势，坚定发展信心，抢抓国家发展机遇，适应国家政策影响，保障四大传统市场占有率，争夺新兴市场，不断拓展新的经济增长点；要深化全员联合作战，共同应对市场挑战，在“小联合作战”方面，要深入细化营销系统各项管理办法，建立完善考核奖惩机制，强化信息互通与反馈，理顺营销内部职能与工作流程，加强合同评审时效性。在“大联合作战”方面，以各分管领导牵头，对任务目标逐项细化分解，层层传导，超前响应市场需求，不断提升技术支撑水平。不断提高市场反应速度，提升合同兑现能力。全面推广工匠精神，使过硬的产品质量成为市场竞争的有力武器，最终达到全员共同应对市场挑战的新工作模式。

董事长彭惠军对业务人员在2016年营销工作中付出的艰辛和努力表示感谢，向受到表彰的先进个人表示祝贺。他强调指出，这次大会，既是“鼓舞干劲”的大会，也是“整装待发”的大会，职代会后公司各系统早起动，早谋划，备件订货、技术支撑、生产服务等工作均取得明显成效，切实与企业全年目标有机结合，是全员市场意识不断增强的重要体现。特别是近年来公司始终坚持走专业化、规模化发展道路，使得企业综合实力不断壮大，“五大优势”突现。营销系统作为企业生产经营的“龙头”，担负着重要责任，大家要振奋精神、迎难而上，带着务实高效的工作态度，抢占市场份额；要继续加大对公司新产品、新工艺、新技术的推广力度，更好地凝聚起建设制造强企、品牌壮企的强大合力；要勇于承担责任，积极出谋划策，充分发扬“较真、较劲、叫板”的精神，为确保2017年各任务目标的圆满完成而努力奋斗。

副总经理宁建国就贯彻落实会议精神提出具体要求，号召广大业务人员要紧密团结在公司党政的周围，发扬石工泵人勤奋扎实、齐心协力的精神，迎难而上，逆境突围，使企业从今天的卓越走向明天的辉煌。

会议还对2016年度“营销先锋”进行了表彰，外贸、区域及市场的三位代表分别做表态发言。

（高海亮）