开滦集团召开2015年人力资源工作会议
开滦集团召开2015年人力资源工作会议
2月6日，开滦集团2015年人力资源工作会议在中型会议厅召开。会议总结回顾了集团公司2014年人力资源工作，对2015年人力资源工作重点工作任务进行了安排部署；命名表彰了集团公司2014年度人力资源工作先进集体、先进个人和员工人事档案管理先进单位、先进个人。会议以视频形式召开，下设27个分会场。
开滦集团总经理、副董事长、党委副书记裴华，党委副书记庞学东，党委常委、人力资源部部长张志友出席会议。庞学东讲话，张志友作了题为《改革创新、积极作为，为集团公司扭亏增盈和转型发展提供组织保障》的人力资源工作报告。
会上，开滦股份、服务公司、林矿公司、荆矿公司、仓矿公司、吕矿公司作典型发言，开滦总医院等6家单位作书面交流。
会议认为，2014年，是集团公司近年来经济运行最为困难的一年。面对严峻的经济形势，集团公司人力资源系统上下自觉增强责任意识和担当意识，认真贯彻落实集团公司2014年“两会”精神和人力资源工作部署，紧紧把握集团公司扭亏增盈和转型发展两大中心任务，以提高治理体系和治理能力现代化水平为目标，以深化改革为动力，以减人提效为主线，全面推动各项工作任务落实，取得明显成效。主要体现在：深化改革取得新进展，领导班子建设取得新成效，人才队伍建设取得新突破，减人提效工作取得新成果，劳动组织和薪酬管理取得新业绩。
会议指出，2014年，集团公司人力资源工作取得明显成效，主要得益于加强了六个方面工作：一是全面推进管理体制和“三项制度”改革，增强企业发展动力和活力；二是以开展党的群众路线教育实践活动为契机，大力加强领导班子建设；三是大力加强人才队伍建设，为深化企业转型提供人才保障；四是创新劳动用工和激励机制，提高减人提效工作水平；五是创新分配管理制度，有效发挥薪酬激励约束作用；六是加强人力资源系统队伍建设，不断提高自身能力素质。
会议强调，面对严峻复杂的经济形势，集团公司人力资源工作要认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会，全省组织部长会议以及集团公司“两会”精神，紧紧把握集团公司实现“两个新突破”、打好“四大攻坚战”等任务目标，解放思想，改革创新，统筹谋划、协同推进企业改革、领导班子和人才队伍建设、减人提效等各项工作，不断取得新突破，进一步激发人力资源潜能，为集团公司扭亏增盈和转型发展提供更加有力的人才支撑和组织保障。
会议要求，各单位、各部门要全面深化管理体制和三项制度改革，进一步释放改革红利；要加强“五型”领导班子建设，全面提升高管人员能力素质；要改进和创新人才工作，保障企业转型升级的人才需求；要深化减人提效工作，促进扭亏增盈目标的实现；要全面加强自身建设，提高推动落实工作的能力。
庞学东在讲话中强调，各单位、各部门要充分认识到经济发展新常态迫切需要人力资源工作改革创新，深化国企改革必然要求人力资源工作改革创新，严峻复杂的经济形势倒逼人力资源工作改革创新，要把改革创新作为主线，贯穿全年工作始终；要突出抓好“三支队伍”建设，要以“五型”领导班子建设为核心，打造过硬领导干部队伍，要坚持目标导向，打造过硬人才团队，要抓实重点任务，全面提升员工队伍素质，增强推动改革发展的能力；各级人力资源部门要不断加强自身建设，增强创新意识，提高自身素质，切实转变作风，打造模范部门和过硬队伍，以一流的作风、一流的业绩、一流的形象，全力以赴抓好集团公司2015年“两会”精神落实，为集团公司扭亏增盈和转型发展作出新的更大的贡献。
（人力资源部）
