唐山市社深入贯彻落实省社党组中心组学习会精神

              10月12日，唐山市供销社召开专门会议，传达学习河北省供销社党组中心组学习会精神，安排部署下步全市供销社综合改革重点任务。会上，市供销社党委副书记、副主任张树勤宣读了省供销社党组书记、理事会主任邓沛然同志的讲话，并就贯彻落实会议精神提出了具体意见。张树勤指出，省社党组中心组学习会议进一步明确了供销社综合改革的方向和目标，系统广大干部职工要以这次会议精神为指导，凝聚共识，开拓创新，以更实的举措和更强的作风，围绕任务目标认真谋划、  完善措施、  精准发力、  典型示范，全力打造市、县供销社综合改革新模式，实现综合改革责任目标。

总体目标：

市社本级全力打造市级示范供销社典型。市社本级及试点县级社全部构建起“供销合作社+农民专业合作社+供销集团+农合联”“四位一体”组织构架；全系统形成“厅层一体、机构兼容、双线协同、上下贯通”治理机制；重点培育农民合作社联合社、现代农业发展、城乡社区综合服务、网上供销社、农村合作金融、新型农产品购销、社有企业集团化发展、农村产权交易、建设供销产业园区等9个服务模式取得实质性突破；力争全系统销售总额超150亿元，60%以上的县级社达到示范社标准。

工作措施：

1.以增项目、转模式、建平台为重点，创新服务体系建设，提升为农服务能力。市社将着力推进“三个一”工程，即开拓“一揽子”服务项目、发展“一条龙”服务模式、打造“一站式”服务平台。重点规划建设市级综合服务平台，将各种服务项目集中到一起，为各类农业经营主体提供高效便捷、规范有序的“一站式”服务。市级农村综合服务中心包含农村产权交易、合作金融、农民培训、职业介绍、社团组织、品种引进、科技推广、产品检测、法律咨询等服务项目，设立办公、会议、住宿、餐饮等配套功能。同时，市社还深入推进供销社合作银行建设工作，借鉴学习外地先进经验做法，筹建我市供销合作银行，初步构建起以供销社为主导，富有供销合作社特色的农村合作金融服务体系。

2.以组集团、建园区、壮龙头为重点，创新经营体系建设，强化为农服务支撑。市社将着力推进现代化供销合作经营服务三大建设，即组建供销合作集团，壮大经营服务实力；建设供销合作产业园区，打造经营服务平台；打造行业龙头企业和现代经营网络，延伸经营服务终端。重点规划建设市级供销合作产业园区，走节约集约、优势互补、规模高效的健康可持续发展道路。市本级供销合作社，拟规划建设唐山供销合作产业园区，园区占地3000亩以上，包含公益性农产品展销批发市场及加工仓储冷链物流配送中心、农资仓储及物流配送中心、农机展销及租赁中心、日用消费品仓储及物流配送中心、盐业加工仓储及物流配送中心、再生资源分拣交易仓储及废旧汽车拆解中心、国家储备物资及大宗农产品政策性收储中心、电子商务线上交易及线下配送物流中心八大业务板块及系列化配套服务设施。在培训服务上，不断推广全市供销社培训品牌和培训体系，全面形成“常年培训与定期培训相结合、职业技能培训与科普培训相补充”的培训模式。

3.以建机构、强合作、调机制为重点，创新组织体系建设，健全为农服务保障。市社将着力抓好四件事情，即推进基层社改造提升，恢复健全供销合作社服务机构；推进农民合作社及联合社建设，发展壮大供销合作社服务实体；推进供销合作社治理机制创新，展现发挥供销合作社服务优势；推进行业协会发展，补充完善供销合作社服务内容。协调有关部门，建设新型乡（镇）供销合作社，保障人员和相关工作经费，解决好基层有人干事、有钱干事的问题。依托村级综合服务中心，大力发展村级农民合作社，构建“村党支部+村委会+农民合作社”的“三位一体”村级组织架构。

4.以塑典型、树标杆、推示范为重点，先试先行，发挥模式引领到带动作用。

根据省、市社总体工作安排，所属县(市)区供销社要根据自身发展实际和当地工作重点，有侧重的探索供销社综合改革新模式。今后一个时期，重点打造一批可复制、可推广的新模式：一是大力推广“遵化新型基层供销社”发展模式，体现供销社基层组织新活力、新形象、新作为；二是完善为农服务内容，推广“玉田土地托管服务”模式；三是打造“互联网+供销社”模式，拓展服务新渠道；四是打造“农村合作金融超市”模式，开展农村金融业务；五是创新基层服务组织，打造“丰润任各庄供销农民合作社联合社”模式；六是大力推广“滦南乡镇（社区）综合服务中心”发展模式，为农村提供生产生活服务；七是推广“丰南社区蔬菜直销店”模式，提供惠农便民服务；八是以“乐亭电子商务村村通”为切入点，发展“供销社电商网络”模式建设。