山西冀中金晖万峰矿：坑代品管理制度——节支降耗新利器

山西冀中金晖万峰矿：坑代品管理制度——节支降耗新利器

为了进一步实现精细化管理，提高材料利用率，降低吨煤成本，保障安全生产有序进行，12月16日，万峰矿调度室出台了坑代品管理制度，把节支降耗工作落到了细处。该制度也成为了节支降耗的新利器。

首先各个工区需要对自己工区的坑代品进行编号管理。然后由各个区队选定自己单位的坑代管理员，坑代管理员负责本区的坑代品申报、领取，确保工区备用材料不超过10%，并在每月月底对当月坑代工作（包括坑代品丢失情况、违规装卸情况、再利用情况、备用材料情况等）进行总结，汇报调度室。

调度室对检查过程中出现坑代品丢失、偷用材料、乱扔乱放、装车运转不及时、加工修理不及时、入库不及时，以及废旧材料与煤矸混装等情况每发现一处，依照规定对责任人、责任管理人、责任单位进行100到500元不等的罚款惩处。

同时，为了确保规定的有效落实，该制度规定对不按时报表、不服从坑代管理以及不配合材料清查工作的责任人、管理者、责任单位进行严厉责罚。

                                                                （万峰矿 罗晓敏）