审计干部谈执行力——樊慧霞：如何提高执行力

  　　执行力是什么？我认为执行力就是扎扎实实地完成本职工作。我认为提高执行力应从以下三个方面入手：

　　一是强化执行者责任意识。我们都知道思想是行动的先导，什么样的思想指导什么样的行动。试想，一个大家都觉得毫不相关的事情，大家怎么会好好执行呢？一件事情，只有大家在思想上足够重视，才会去关注，只有意识到它的重要性，才会尽心尽力去为之拼搏、奋斗，才会做到对它有激情、有热情、永不满足、永不懈怠。

　　二是提升执行者的业务素质。业务素质是执行力强弱的关键因素。提高执行力，仅靠提升思想境界、强化责任意识是远远不够的。现实中，每个人的实际工作效果千差万别。除了思想境界不高、责任心不强外，个人业务素质不同恐怕是最主要的原因。在我们的审计工作中，同一家被审计单位，派不同的审计人员，揭示的审计问题明显不同，这就说明了我们审计人员的业务素质、审计经验是各不相同的。面对日益复杂的新情况、新问题，审计人员首要的就是要提高自身的业务素质。不仅要提高我们基本操作能力，更重要的是提高我们的分析能力、决策能力、创造能力。一个执行力强的人必定是一个善于学习的人，善于应用的人，一个执行力强的团队，必定是一个善于学习的团队。

　　三是注重细节，不断提高提高执行力的效果。“细节决定成败”。 要想干好审计工作，一定要注重捕捉细节。我们都知道和审计数据打交道是枯燥乏味的，在有限的人力和时间要求内，面对大量数据信息，如何抽丝剥茧，准确、快速地完成审计任务，是每个审计人员都要面临的难题。只有在审计工作中善于捕捉细节，认真分析，查找异常，重点突破，才能提高工作效率，避免无效重复的审计工作。