审计干部谈执行力——李红芳：提高审计人员执行力的几点思考

    什么是执行力？执行力就是从自我做起，千方百计地把既定目标按规矩变为成果。审计目标明确后，如果没有人去执行或者执行力弱，就不可能取得好的审计成果。我认为，提高审计人员的执行力应当从以下四个方面入手：
      一是强化审计人员的学习意识。 随着经济社会的不断发展和市场经济的逐步完善，审计工作面临着许多新情况、新问题，如果不加强学习，知识就会老化、思想就会僵化、能力就会退化，就无法担当起审计职责。因此，审计人员必须加强学习，坚持用科学的理论武装头脑、指导实践、推动工作，不断提高分析问题、研究问题、解决问题的能力。子曰：“知之者不如好知者，好知者不如乐知者”，要把学习作为一种使命、一种境界、一种追求，融入人生和事业之中；要力戒浮躁，排除外扰，提高效率，防止拖拉，克服懒散。要丰富学习内容，不断完善知识结构，努力成为业务工作的行家里手、解决难题的操作能手、出谋划策的应对高手。
      二是强化审计人员的责任意识。 责任意识强弱决定执行力度的大小、执行效果的好坏。责任是一种态度，是一种义务，是一种精神，更是一种品格；有了责任心，对领导交办的审计事项，就会毫无怨言地去承担，积极主动地去完成，不会为自己找任何借口。我曾经读到过这样一个故事：在十九世纪末，美西战争爆发时期，美国总统急需和西班牙反抗军首领加西亚将军取得联系，当时没有人知道加西亚具体在哪里，有人找来罗文，并且把总统要送给加西亚的信交给了他。罗文毫不犹豫地接受了这项艰巨任务。他独自一人，冒着生命危险，历经艰难险阻终于将总统的信送给了加西亚将军。是什么力量促使罗文上尉不畏千辛万苦，克服重重困难，胜利完成任务？这就是责任，一个战士的责任！这种毫无怨言的责任，其实就是执行力的完美体现。审计目标的实现要靠审计人员去落实，每个审计人员都是执行的主体。因此，提高执行力，要求每个审计人员从我做起，从小事做起，从点滴做起，踏踏实实干好我们份内的工作。
      三是强化审计人员的团队意识。 一个审计组就是一个小团队，审计组各成员之间既有分工又有合作，只有发挥团结协作精神，拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，才能高效率、高质量地完成我们的审计目标。如果不肯与他人协作，仅靠一个人单打独斗，势必会影响到整体工作的推进，影响审计工作质量。曾经读过一本名字叫《狼图腾》的书，给我留下印象最深刻的是狼的团队精神，狼群由狼王统一指挥，进则同进，退则同退，协同作战，无往不利。比如围捕黄羊的时候，有的狼去寻找大雪坑，有的狼去骚扰，有的狼去伏击；在总攻的时候也是井井有条，狂而不乱；狼群即使在撤退的时候也井然有序，猛狼冲锋，狼王靠前，巨狼断后。一只狼并不可怕，但当狼以集体的力量出现在攻击目标面前时，却表现出强大的攻击力。狼的“团结协作精神”同样适用于审计工作。
      四是强化审计人员的法制意识。 依法审计是审计监督工作必须遵循的一个重要原则。每一位审计人员都要认真学习国家颁布的各项法律法规，特别是要认真学习《审计法》《审计法实施条例》和《国家审计准则》，准确掌握法律赋予审计人员的各项权利和职责，正确运用审计监督的各项权利，在审计执法过程中，做到有法必依，执法必严，违法必究。最近，看了网上流传的一个美国退伍军人的故事，老板要这个退伍军人为他买一个蓝色花瓶，这名退伍军人费尽周折找到了卖蓝色花瓶的商店，但是已经关门了，他没有砸破橱窗去拿那只蓝色花瓶，而是用真诚感动了商店经理，商店经理派人给他打开商店的门，把这个蓝色花瓶卖给了他。这名退伍军人如期完成了老板交给的任务。这个故事给我们的启示：办事应当合规矩，守法纪，审计亦应如此。在每个项目审计全过程中，审计人员要始终坚持严格按照法律法规实施，严格依照法律依据定性处理。