高邑县：审计局四措并举强化审计项目现场管理

            一是强化审计人员廉政意识。结合“两学一做”学习教育，组织审计人员认真学习党章党规以及审计“八不准”工作纪律，切实从思想上提高审计人员的廉政意识。
            二是做足审前准备工作。认真开展审前调查，全面、详细地了解被审计单位的基本情况以及相关业务情况，科学制定审计实施方案。合理分配审计资源，统筹安排审计人员，明确分工，划清职责，不断提高审计工作效率。
          三是加强审计组织管理。审计实施过程中，分管领导靠前指挥，审计组长全过程监督审计实施方案的落实情况，及时解决审计现场出现的各种新情况、新问题；审计组成员开展例会制度，不限时间和场合限制实时讨论，如遇有重大违法违纪线索，及时报审计组长和领导，确保按时圆满完成审计项目。
        四是严把审计过程管理。严格执行审计项目限时管理规定保质保量完成审计工作，如遇有重大违法违纪线索需要深入调查延长实施审计时间的，报领导批准后实施。完善审计方法和手段，探索大数据模式下的计算机审计方法，提高审计效率和质量。