为加强审计项目计划编制的科学性和可行性，保障审计工作规范、有序和高效运行，促进提高审计质量和效果，近日，山东省济南市审计局出台了《关于加强审计项目计划管理的试行意见》。一是政治站位高，对接省审计厅制度设计，主动融入审计“一盘棋”格局。坚决贯彻十九大关于“改革审计管理体制”指导精神，立足新时代改革发展的要求，始终牢牢把握审计工作正确方向，服务大局、听从指挥，注重在全省审计项目计划统筹管理中找准定位，主动协同、积极配合，谋求把本区域审计工作置于全省审计大格当中，着力实现省、市、县区三级审计机关在计划编制、项目执行上同频共振、共同发力，提升审计成效。二是成果意识强，聚焦党委政府工作中心，全面提升审计精准服务能力。加强审计需求调研，建立了与党委政府政策研究部门的沟通交流机制，积极探索“审计+研究”合作模式；定期走访人大、政协、纪检、组织、发改、财政、建委和国资等机关，突出对重点领域、重点部门政策执行和工作进展的动态跟踪，强调谋划项目要让其都能发挥出应有的、更大的价值，都能为党委政府决策切实发挥建设性作用。三是设计理念新，再造项目编制流程，全力提升编制工作效率。对照《山东省审计厅审计项目计划管理办法（试行）》，认真梳理了项目编制的全流程，提出“模块”化操作方法，分别对应上级审计机关统一组织（授权）、法定审计项目、党委政府交办、部门委托、自定项目和临时交办审计事项。进一步细化各“模块”具体要求，便于全市各县区及市局本级的分类实施和统一汇总，极大地提升了编制工作效率。四是制度涵盖全，紧贴审计工作实际，提出当前面临问题的合理解决方案。坚持内部调度挖潜，根据人力人才资源现状，在适当留有余地的基础上，合理确定审计范围和项目数量。采取外部借力借智，将内审机构人员、高校实习大学生、中介机构服务和审计顾问专家纳入统筹使用平台，适度服务审计工作需要。强调项目有机结合，促进不同类型审计项目间有机搭配、同步安排、协同实施方式。严格计划审批和调整管理，强化项目计划和刚性约束；对接现场管理和限时办结等办法，加强项目执行全过程管控。（闫晓军）