南和县总工会主动参与企业安全生产长效管理机制建设，在长期探索中总结出安全生产“九常”法，推动企业安全生产安全管理、科学发展。一是常预测。始终保持清醒的头脑，经常查找生产中的不安全因素和各类事故隐患苗头，及时采取针对性整改措施，防患于未然。二是常教育。经常性地进行安全生产教育，严格落实好“三级安全教育”制度，不断强化一线职工的安全生产意识。三是常培训。做好新上岗职工的岗前培训工作，健全特殊岗位人员的定期培训制度，对新工艺、新技术、新材料、新设备、新产品岗位人员进行针对性培训，及时为复工、转岗人员安排必要的培训。四是常提醒。安全管理人员、车间主任、班组长经常提醒习惯性违章的职工注意安全。五是常谈心。注重把握职工的思想脉搏，通过面对面谈心解疙瘩、化矛盾、稳情绪，不让职工把家庭或工作中的非正常心理因素演变成操作中的不稳定因素。六是常检查。时常开展安全检查，对发现的事故隐患要查出原因、落实整改，在检查落实中增强安全意识。七是常讲评。车间早会要安排安全意识讲评，班组要做好交接班前岗位操作情况总结，及时传递安全生产的所有信息，增强做好安全生产工作的主动性。八是常学习。要求职工增强遵章操作观念，突出“安全第一”理念，在思想上实现由“要我安全”到“我要安全”的转变。九是常反思。要及时总结经验，吸取教训，在工作中常怀安全之心，常思安全之策，常尽落实之策，多角度地去思考习惯性违章的危害性。(任新民)
