今年以来，塞罕坝林场紧紧围绕“兴林、强场、富民”的总体目标，狠抓干部队伍建设提能力，狠抓基础设施建设提水平，积极增林扩绿保双增，多元发展增强后劲，努力建设“学习型、节约型、现代型、实效型、实力型”林场，推动林场全面、健康、持续发展。
一是狠抓学习培训，塑造“学习型”林场。执行《总场机关学习制度》，采取请进来，走出去、听讲座、现场指导等形式，在林闲时间组织全场专题培训。明确全场股级以上人员书写5000－15000字的学习笔记。年初在征求各单位意见的基础上制定全场学习培训计划，内容涵盖队伍建设、财务管理、森林防火、林业生产、资源管护、产业培育、安全生产、文明礼仪等。各单位量身定做具体详细学习培训计划。截止7月底，全场已组织各类学习培训130余次，在扩延广大职工的知识结构的同时，进一步提升了队伍整体素质和能力。
二是做实增收节支，塑造“节约型”林场。各单位严格执行《总场财务计划》，将增收节支工作纳入全年重点工作范畴。修订了《全场重大工程和大资物品采购招标办法》和《总场机关管理办法》，并成立了专门组织负责考核。重新制订了《外来单位来场考察学习管理办法》。各单位积极开展全员和志愿者服务队等人员参加环境卫生、护林防火、林业生产、大苗挖售等义务劳动，到目前累计义务劳动达170余天。创建节约型林场的氛围已经形成。
三是升级基础设施，塑造“现代型”林场。林场自筹资金对棋塞线五间房至总场路面进行加宽改造，目前已经圆满完成了工程招标工作。从生产一线基础设施改造升级做起，自筹资金启动全场30个营林区标准化建设项目，目前11个标准化营林区正在紧张建设中，年底交付使用。多元筹措资金完成林路形成网格化建设，今年新修林路93.1公里，维护538公里。各营林区正在陆续装宽带，实行联网办公。基础设施建设的不断升级，为塞罕坝林业健康发展发挥着巨大助推作用。
四是督查多样化，促成“实效型”林场。在做好常规督导的基础上，还组织专门督导组对全场各项工作进行半年联合督导检查，在总结亮点查找不足中进行整改落实。全年全场护林防火、账务管理、林业生产、产业发展等专项检查列入年终考核指标，增大督促力度。各单位制订了任务责任分工表和落实情况跟进表，营造了创先争优、即时即效的良好发展氛围。
五是创新发展举措，打造“实力型”林场。在抓好常规造林的基础上，根据适地适树原则，创新造林技术，选择樟子松、油松等绿化树种，自筹资金在坡度20度以上的石质阳坡的“硬骨头”地块实施攻坚造林，努力增林扩绿，造福子孙后代。截止目前，攻坚造林已达2.5万亩。同时强化后备资源培育，引进黄菠萝、核桃楸、五角枫、红松等珍稀树种进行栽植试验，建立良种基地。成立了青年组织，以青年特训队和总场机关青年志愿者服务队为平台，开展林业技能实践活动，进行岗位交叉锻炼，培养了林业后备人才。通过方式方法的不断创新，增强了林场发展后劲。（塞罕坝林场 刘晓兰）
（第0676条）
