K2地产 永不言弃对高品质的不懈追求

　　品牌的建立的过程，是一个从“认知→认同”的过程。先有知名度，后有美誉度，进而进一步形成市场对品牌的认同。

　　K2地产的企业相关负责人对记者这样讲到，““品牌地产”模式的形成，是房地产市场不断发展的结果，竞争的加剧，房地产产品同质化程度不断增加，虽然按照传统的房地产口号“地段不可复制”，但是随着城市化进程的深入以及房地产行业技术的发展，一种产品的优势很容易被其他产品的另一种优势所替代。“

　　K2地产认为，”绝对垄断性的优势已经不复存在，就产品本身而言，再也没有什么优势是不可替代的。在这种形势下，K2地产必须寻求一种新的竞争形势，首先是目标市场的细分，也就是说，不再把所有人群作为潜在消费对象，而是根据自身状况锁定特定人群，针对他们做集中的产品设计与战略传播。在K2地产的目标消费群中建立K2产品优势印象与认同，就是“品牌地产”的核心。“

　　K2地产始终坚信，与其他行业有所不同，房地产产品与“品质”的关联度是相当高的。(有的行业的核心竞争力并非品质，比如一次性打火机)这也是房地产产品的提供的居住功能是人类生存的基本需求所决定的。

　　所以，K2地产旗下的楼盘，都有各自的不同的品质内涵，品质的方向有可能不一样，无论是K2地产的高端楼盘还是K2地产的安居型楼盘，无论是住宅还是写字楼，但是对品质追求取向是一致的。作为一种竞争工具，K2品牌也是一种优势，其意义在于，比竞争对手更易获得消费群体的认知和信任。

　　因此，K2地产对楼盘品质提出了更高要求，不论从楼盘地段、楼盘规划、建筑质量把控、园林景观建设、户型设计、物业服务、安全防护、升值空间、包装宣传等等多个方面都严把质量关，勇于创新，建立了K2地产产品的高品质感，进而最终形成K2地产品牌。