在全县重点项目和园区建设推进会上的讲话

在全县重点项目和园区建设推进会上的

讲      话

广平县政府县长    郭新耀

同志们：

今天召开这次项目和园区建设推进会，是贯彻落实县委提出的“开放立县、工业强县、项目兴县”战略部署、抓实重点项目建设的一个推进会，目的就是进一步明确责任，传导压力，激励全县上下振奋精神，真抓实干，集中精力，攻坚突破，确保下半年项目建设取得新成绩。下面，我讲三方面意见：

一、坚定抓项目的信心

项目是发展的基础，是县域经济的龙头。抓项目就是抓发展，抓一批大项目、好项目就是抓大发展、快发展。正如宏志书记所说，东部县县域经济总量小，增上一两个大的战略支撑项目就可以拉动整个县域经济大发展。可以说，加快项目建设不仅仅是为了在项目观摩中取得好名次，对于扩大县域经济总量，推动广平长远发展，更具有极端重要性。为此，我们必须把项目建设作为广平今后一个时期发展的主旋律、工作的主基调，持续不断地增上大项目、引进好项目，推进县域经济跨越发展。同时，广平的项目建设有基础、有实力。近年来，通过全县上下坚持不懈抓招商，不遗余力上项目，一批大项目、好项目落户广平生根发芽、开花结果，特别是通过靠大联强，积极招商引资，宇康公司改制工作顺利完成，新宇康汽车产业园项目建设提速、效果初显；极度磁能装备、格士高电器等一批重大产业项目落户广平、加快推进，为县域经济发展注入了新的活力。随着新宇康汽车产业园、极度磁能装备产业园、格士高电器产业园等“园中园”模式的深入推进，一大批关联项目的引进落地，城南、城北、309沿线的产业布局日趋合理，产业聚集度明显提升，新型建材、绿色食品、汽车装备制造三大主导产业基本形成。另外，我们在项目建设中还历炼了一支勇于担当、甘于奉献、作风过硬、敢争一流，特别能吃苦、特别能战斗的干部队伍，培育了一批像杨拥民、宋贵民、张欣丰、冯洪喜等不畏艰险、勇于开拓、创业求实、服务家乡的优秀企业家。这些都是加快广平项目建设最宝贵的财富，也是其他县不可比拟的巨大优势。只要我们发挥好这些优势，再增干劲、再强举措，项目建设完全能够取得好成绩。但我们也要清醒地认识到项目建设中还存在一些不容忽视的问题，比如大项目少、战略支撑项目少、集中连片新开工的项目还不够多、在建项目推进慢等等。对于存在的这些问题，下半年要强化问题导向，逐项梳理，拉出清单，再增压力、再强措施，集中攻坚破题，确保下半年项目建设取得好成绩。

二、突出抓项目的重点

要围绕“谋划储备一批、落地开工一批、加快建设一批、竣工投用一批、全面达产一批”的既定目标，倒排工期、挂图作战，以时间倒逼进度，以责任倒逼落实，全面加快双“五十”工程进度，确保实现“五个新突破”：

一要在招引战略项目上实现新突破。 重点围绕新型建材、绿色食品、汽车装备制造三大主导产业，集中精力、倾斜资源，招引那些投资大、贡献大、带动就业多，具有支撑作用、战略意义的重大项目和集群项目。对力尔、极度、格士高、香道、禽蛋产业园等都要成立专门招商组，围绕其上下游产业链，招引建设相关项目。特别要紧盯国内外500强、百强企业、大型央企民企等大企业、大集团，主动出击、逐一攻关，确保在引进投资过十亿元，乃至上百亿元的重大战略支撑项目上实现大的突破。

二要在项目集中连片新开工上实现新突破。 上半年，在全市项目集中观摩中，广平排名靠后的一个主要原因就是项目建设分散、不够集中，还缺乏集中连片的建设场面、铺天盖地的施工场面。全市初步定于9月份举行项目集中签约、10月份举行项目集中开工仪式，年底还要集中观摩。为此，我们要攻坚8、9、10三个月，在城南园区集中连片布局开工一批项目，以新项目的集中连片开工建设开创城南园区新局面。当前，要加快推进中国广平国际绿色装饰材料产业园、易美铁艺家具、金广源金属制品、企业孵化基地、木塑复合材料等9个项目的前期准备工作。发改、国土、环保、规划等部门要超前谋划，搞好对接，确保尽快完成项目备案、能评、环评、规划选址等前期手续，为项目开工做好准备；广平镇、园区办等部门要做好土地收储等工作，确保易美铁艺家具等4个重点项目9月初集中进地开工建设。

三要在加快项目建设上实现新突破。 对同和二期、金吉宝伊势200万只蛋鸡养殖、英利光伏发电、玫瑰园基地等所有在建项目，要抢抓当前项目建设的有利时机，争时间、抢进度、赶工期，确保达到时间进度，尽快竣工投产。特别要按照“园中园”的发展模式，加快推进新宇康汽车产业园、极度磁能装备产业园、格士高电器产业园建设步伐，每个园区都要以1-2家企业为龙头，以生产资质或核心技术为依托，吸引带动相关联企业，以控股、投资、联建等方式入驻，实现产业聚集发展。

四要在项目竣工投产上实现新突破。 富得宝家具、中卓节能门窗等8个项目要尽快实现竣工，聚乾电动车、伟明LED灯具、美邦化工等5个项目要抓紧投产达效。特别是新宇康汽车项目，要依托东风二汽、清华大学电动汽车研究院专家技术优势，加快建设进度，确保12月中旬联合、总装、车架及检测车间生产线全部安装调试，实现总装车间成品车下线。极度磁能装备项目，要加快厂房建设，确保11月中旬生产设备全部安装调试，实现发动机正常生产。同时依托核心技术，加强与浙江001集团、山东维动新能源、邢台九州集团等大企业的合作，加快产业园建设。格士高电器项目所有车间要全部开工生产，同时加强与上海安意通等6家配套生产企业的合作，尽快引进压缩机项目，实现全产业链发展。

五要在园区平台建设上实现新突破。 要加快完善城南园区道路、桥梁等基础设施，启动文安大街、极度大道、昆山路西延3条道路建设，确保11月底全面竣工。高标准做好园区水系景观打造，抓好新南环和昆山路环城水系景观桥等节点建设，拉大园区框架，提升园区品位。要加快城南园区土地收储，力争完成1000亩土地收储任务，为项目落地提供空间。要加大园区环境卫生的整治力度，高标准完成绿化、亮化等工作，以崭新的姿态迎接下半年全市项目集中观摩。

三、强化抓项目的措施

各级各部门和项目业主要紧紧抓住当前项目建设的黄金季节，再加压力、再增动力，力促项目早开工、快推进、快达产达效。

一要强化责任意识。 县委、县政府出台了加强项目建设管理的十条意见，实行县级领导、推进部门、项目业主三位一体项目建设责任制，这既是一种力量倾斜，更是一种工作导向。 各级领导要真包实联， 切实发挥自身作用。各分包项目的县级领导，要亲自抓，经常抓，随时督办解决项目建设中的问题；分包部门领导不能坐等企业上门，要主动深入项目一线，及时掌握项目进展的第一手情况，对存在的问题，能解决的要及时解决，超出能力范围的，要及时与分包领导沟通，绝不能等待延误。 职能部门要真帮实办， 为项目搞好服务。项目建设涉及方方面面，需要抓协调、搞服务的问题很多。发改、工信、环保、国土等职能部门，要切实增强服务的主动性，拿出更多的时间和精力，用在保障项目建设上，创新思路和办法，解决好项目手续、占地、资金等突出问题。 项目业主要真抓实干 ，加快项目建设。作为企业来讲，要明白自己是项目建设的主体，工期一旦拖长，就可能增加投入、提高成本，甚至失去难得的市场机遇。对此，企业只有真抓实干、快速推进，促进项目早日投产达效，才是实现企业发展的根本所在。在此我强调一点，对批而未建、建而不快的项目，县委、县政府将依法作出处理，绝不手软。

二是强化时效意识。 现在已经是8月底，离年底只有短短3个月时间，可以说时间紧、任务重。各级各部门要强化时间观念，增强效率意识，坚决摒弃停一停、歇一歇的松懈思想，以只争朝夕、时不我待的紧迫感和责任感推动项目攻坚突破，确保项目建设取得实效。

三是强化交账意识。 刚才，分包项目的责任部门向县委、县政府递交了责任状，年底要兑现交账。各部门要切实增强舍我其谁的担当和逢山开路、遇水搭桥的勇气，对承担的任务要不讲条件、不打折扣，坚决完成。要强化督导考核。县委、政府两个督查室要对重点项目进展情况开展专项督导，务必督导到实质上、督导到症结上，以督导解决问题、以督导促进落实。要强化考核问责，对重点项目建设先进单位、先进典型大张旗鼓表彰奖励；对措施不力、工作落实慢、项目推进迟缓的单位和个人，要严格问责，以旗帜鲜明的导向，推进项目快建设、快竣工、快投产，年底向市委、市政府交一份满意答卷。