邢台县法院：“四表法”创新审判管理工作模式

今年以来，邢台县人民法院针对审判管理工作中存在的薄弱环节，不断创新工作思路，创造性地开展了“四表工作法”，完善审判、执行管理工作。

        一是质量评查记录表。在进行质量评查活动中，对法官从庭审、执行过程、事实认定、法律适用、文书制作和卷宗形成中存在的问题和不足，填写在此表中，并要求审判、执行人员和所在庭予以确认签字，此表既可以作为审判管理的工作台帐，又可以作为《整改措施反馈表》的重要依据。

        二是整改措施反馈表。各审判、执行业务部门在收到质量评查记录表后，组织庭务会进行仔细讨论，剖析存在的问题，进行认真反思。针对存在的问题，制定出切实可行的整改措施，并逐案填写整改措施反馈表，报案件质量评查办备案。

        三是法官业绩明细表。该表全面记载每位法官承办案件的信息和反映审判、执行数量、质量、效率和效果的相关指标数据，包括所有案件的收、结情况，平均结案周期、调撤率、服判息诉率等。非常直观地了解每位法官的工作业绩及其在部门、本院范围内纵向、横向排名情况。通过此表使每位法官对自身工作一目了然，从而起到自我鞭策、自我激励的作用。

四是审管工作提示表。针对审判、执行管理工作中各部门的运行态势和绩效考核等综合情况，对审判、执行工作中存在的倾向性问题以及下一步审判管理的工作重点，填写审管工作提示表，转发有关部门，将和谐管理贯穿到具体工作中去，促使全院上下合力做好审判、执行工作，推动审判管理工作稳步发展。

编辑：逯永霞

文章出处：河北法院网