高邑县:审计局五项措施加强审计业务管理

　　今年以来，高邑县审计局从五个方面入手，加强审计业务管理，促进审计工作质量再提升。
　　一是加强对审计项目计划执行、审计实施方案编制及执行、审计取证以及审计报告的管理力度，使审计业务管理的各环节进一步科学规范。
　　二是加强审计项目进度管理。采取每月公布一次审计项目进度的办法，督促各审计组提高工作效率。同时，局领导不定期深入到各审计组了解审计情况，指导解决审计实施过程中遇到的问题，促进审计项目在保证质量的前提下尽可能提高工作效率。
　　三是坚持审计业务审定会议制度，发挥集体智慧。重要项目的审计方案、审计报告和审计发现重大问题的处理等重要事项，都经局务会议讨论集体研究决定，从而确保每一项审计业务决定合规、规范。
　　四是严格落实审计项目一审核、二复核、三审理制度。所有审计项目均按要求严格落实审计组审核、审计项目归口业务科室复核和法制科审理制度，并提出相应的审核、复核和审理意见，审计组认真补正。
　　五是通过严格执行审计组长负责制、审计项目例会制、审计项目进度通报制、审计整改跟踪督查制和审计项目工作台帐制等措施，进一步规范审计业务管理，促进审计项目质量进一步提高和审计成果的最大化。