华药集团党委：着力“四个一”建设 助推企业发展

华药集团党委：着力“四个一”建设 助推企业发展

作为一个拥有60多年发展历史的民族制药品牌和大型国有企业，华药集团始终把党建工作放在企业发展的核心位置，紧密围绕“生产经营”这一中心，牢牢把握“推动改革发展，夯实组织基础”两个着力点，着力于“四个一”建设，努力实现“四个确保”，使党建工作精准服务企业发展大局。

健全一套和现代企业制度接轨的党建工作运行机制，确保发挥政治核心作用

华药集团党委积极探索现代企业制度下党组织发挥政治核心作用的方法和途径，先后出台了《党委常委会议事规则》和《党政联席会议事规则》，把党委的要求落实到各项决策工作之中。进一步完善党委与法人治理结构的有效衔接，党委与行政领导坚持“双向进入、交叉任职”、“一岗双责”。公司党委对改革的关键环节、重大问题时刻做到把关定向，确保企业改革工作纳入党的领导，接受党的监督指导。

完善一个和企业改革发展相容并进的党建工作组织体系，确保发挥党的组织优势

在推进企业改革发展的过程中，华药集团党委不断完善党建工作组织体系，时刻强化和拓展党组织发挥作用的抓手和触角。一是坚持夯实基层组织建设。伴随着产业链的整合优化，将4家党支部升格为党委，6家单位设立了党组织，实现了基层党组织全覆盖。全面推进党支部标准化管理，从组织结构、业务流程等方面进行细化规范，以点带面、整体升级。二是坚持打造特色化党支部。华药集团坚持精准服务中心任务，深入推进了“三型”党组织创建。坚持“一支部一品牌一特色”，形成了华民公司“准军事化”管理等一批基层示范点鲜活经验，激发了基层党建的活力。三是坚持提升党员队伍素质。先后实施了“千名党员进党校、百名党小组长上讲台”的党性教育“双一”工程和党员集中轮训，党员参训率达85%以上，每年有近2800名党员脱产走进党校课堂。

建设一个政治坚定、能力过硬的坚强领导集体，确保发挥引领带动作用

企业经营能否抓好，改革发展能否顺利推进，关键在班子。华药集团党委把班子建设作为“领头雁”工程，抓教育、抓考核、抓作风，努力把各级领导班子打造成“能干事、会干事、干成事”的坚强领导集体。一是着力提升能力素质。公司党委建立常态化的学习机制，坚持每月一次中心组学习、每季一次华药大讲堂和形势任务报告会，定期给各级领导班子成员“充电”。加强干部培训，每年春、秋季各组织一次“中青年干部培训班”，围绕短板和不足，实施精准化培训。二是着力强化作风建设。认真贯彻落实中央和上级党委重要部署，从严抓紧抓实党的群众路线教育实践活动、三严三实专题教育等重大专项工作。领导班子每天早上召开“碰头会”，每月召开经营分析会，每年组织开展几大攻坚战，形成了“敢于担当、激情工作、攻坚克难”的过硬工作作风。三是着力把好选人用人关。在干部选拔上，推行了公开竞聘上岗。在干部任用上，推行领导干部任前公示制和试用期制。在干部管理上，坚持领导干部交流制，以“知识结构互补，年龄形成梯次，专业有所侧重，性格合理搭配”为原则配备领导班子。

筑牢一道护航企业健康发展的廉政纪律屏障，确保风清气正的发展环境

华药集团党委坚持以促进企业持续健康发展为中心，牢牢把握从严治党的新常态，全面加强企业党风廉政建设。一是严格落实“两个责任”。公司制订了《落实“两个责任”实施方案》等8项制度，将落实责任情况与单位管理绩效、领导人员薪酬挂钩；同时，坚持把反腐倡廉建设任务与生产经营中心工作同部署、同落实、同检查、同考核，认真执行领导干部年度述廉报告制度，形成了反腐倡廉的常态化机制。二是深入抓好反腐倡廉教育。华药集团党委坚持分层次、有重点地开展党风党纪党性和廉洁从业专题教育，近两年来受教育人数达1.8万余人次。开展了廉政形势报告会、警示教育大会、集体廉政谈话等系列活动，打造了“六个一廉政套餐”（一次廉政考核、一次廉政讲座、一次廉政谈话、一本廉政书籍、一次廉政考试、一次警示教育），建立廉洁文化展室，开辟报刊网台反腐倡廉专栏。三是持续加大监督执纪力度。围绕重大决策部署贯彻落实、新园区建设以及干部选拔等关键环节，华药集团大力开展专项督导和监督检查。推进重要权力流程公开，推行了“权力清单、责任清单、负面清单”——“三个清单”试点工作，加大效能监察和纪律审查力度。

蒲运涛/文