石家庄栾城区：审计局注重“三个层面”促进审计工作有效开展

　　石家庄栾城区审计局为切实履行审计监督职责，防范审计风险，着力从规范审计业务管理入手，在审计工作中注重从“三个层面”着手促进审计工作有效开展。
　　一是注重开好审计期间的三个会。一要召开项目实施审计前的审计实施方案编制会，确保审计项目的高起点。二要召开项目实施过程中的审计实施进度汇报会，对项目现场实施情况和发现的问题、难点进行深入讨论，及时查漏补缺，提升现场审计质量。三要召开项目实施现场审计结束的审计重点问题分析会。着重对重大问题取证的充分性，定性的合理性以及建议可行性方面开展分析研究，确保审计实效。
　　二是注重运用三种审计管理模式。一要重点审计项目打破股室界限，积极发挥“大兵团”作战优势，整合全局审计力量，统筹安排审计人员，确保重点突破取得成效。二要一般审计项目推行围绕大局和中心，实行分工协作，成果共享的管理模式，通过召开内部业务交流会，充分利用各自业务特长、集体研究、共同探索、形成合力。三要对审计项目实行倒计时管理模式，严格把握时间进度节点，及时调整工作内容和节奏，确保如期完成审计任务。
　　三是注重审计人员树立“四种意识”。结合“三严三实”专题教育活动的开展，不断强化审计队伍建设，通过制定新的年度考核制度等激励机制，要求审计人员树立大局意识、创新意识、争优意识、精品意识，并将其融入到审计工作中去，促进审计干部把争先创优作为自觉行动，促进审计工作有效开展。