冀中能源集团部署安全生产经营工作
冀中能源集团部署安全生产经营工作
12月9日，冀中能源集团召开安全生产经营调度会，总结11月份安全生产经营工作，部署12月份安全生产经营重点工作。
冀中能源集团副董事长、总经理张建公主持会议。他说，11月份，各个子公司通过努力实现了预期目标，实现了安全生产。现在距离年底只剩21天的时间，要借这次全国性的隐患排查治理专项行动，各子公司通过自查、互查，把基础工作做牢做实，在最后一公里，安全上要确保万无一失。严格实行责任追究制度，全国隐患排查治理专项活动中，哪个子公司、厂矿点出了问题，要严肃追究相关人员责任，被停产整顿的，给集团公司拖后腿的，要对子公司领导进行约谈，对厂矿点负责人进行严肃处理。经营管理方面，从现在形势看，煤炭市场形势没有明显好转迹象，各子公司要抽出时间研究明年的经营管理工作，深挖潜力，积极想办法，确保职工工资和企业资金链。
张建公强调，最近国资委连续下发文件要求对产权交易、投资项目、改革改制进行自查，并在自查的基础上进行抽查。要充分重视这项工作，认真对待，问题摆在桌面上，针对存在的问题，拿出整改意见和措施。国际物流是我们集团公司物资供应的主管单位，各子公司要积极配合，把集团公司的物资供应工作做实做好。
冀中能源集团副总经理张汝海指出，随着矿井生产年限的增长，个别矿井逐步衰老关闭，因此出现了如何转型、如何发展的问题。有些单位积极提出了外部技术服务、洗煤、采矿、外部托管的思路，但必须做好进入服务业市场的准备工作，必须以盈利为目的。因为此项工作要在对方的监督下、在双方具有法律约束的条款下、负有一定责任的情况下来组织生产运营，这就涉及到安全责任、管理责任和经营成果，要做好机构、人员、管理机制的提前谋划工作，操作要慎重、要稳健，具体操作工程中要有自己的底线，达到什么程度才能干，要有自己的明确目标；要设置红线，安全不能控制决不能干，达不到盈利目标决不能干，要做好考察工作，少走弯路。针对严峻的经营形势，要严格货款风险管控，不见钱不发煤，少发煤，多回款；加强承兑汇票管理，及时入账，严格规避资金风险。
冀中能源集团副总经理邵太升强调，要抓好重点大矿的生产组织；要总结好2014年的生产工作；要顺应形势，明确责任，落实好2015年生产指标的分解工作；要贯彻落实王社平董事长讲话精神，生产战线围绕稳规模、降成本、提煤质、增效益的思路，开展好各项工作，跑好最后一公里。
冀中能源集团副总经理尹志民指出，要认真吸取阜矿恒大煤业“11·26”事故教训，杜绝瓦斯治理不到位、超限作业，安全系统不可靠，工作面超定员生产，巷道维修多岔平行作业等隐患；要认真做好全国安全隐患大排查的检查工作，要敢于揭短、亮丑，搞好自查、互查和整改；要抓好今年最后20多天的安全生产，全年冲刺阶段，一定要再部署、再安排，按照集团公司安全紧急通知精神，逐矿、逐面排查，确保安全生产。
冀中能源集团总工程师赵庆彪通报了矿井防治水专项检查情况。他说，这次专项检查主要检查了煤矿防治水有关规定的落实情况、示范矿井建设进展情况、防治水超前探测及采前安全评价执行情况、子公司开展防治水专项检查及查出问题的整改落实情况、集团公司二季度防治水专项检查问题的整改落实情况，并对发现的问题，提出具体要求。
冀中能源集团党委副书记高同燕、总会计师李笑文、总经理助理赵金鹏，总法律顾问张振峰，机关有关部室负责人，各子公司、分公司有关领导和有关部门负责人参加了会议。通过视频分会场，各子公司、分公司领导分别汇报了11月份各项指标完成情况及12月份安全生产经营工作安排。
（冀中能源集团新闻中心 王慧敏/文、范林锁/摄）
