冀中能源航投集团多措并举推进企业转型发展

冀中能源航投集团多措并举推进企业转型发展

冀中能源航投集团认真贯彻落实冀中能源系列会议讲话精神，围绕“转型发展，二次创业”中心工作，确立首季任务指标，多措并举，积极推进“提升现有产业、盘活存量资产、做优新上项目”重点工作，确保首季及全年目标顺利完成。

河北航投集团充分发挥思想政治工作优势，以多种形式开展各项以“二次创业、转型发展”为主题的活动，凝聚企业强大动力。认真贯彻落实冀中能源集团各项工作会议精神，和王社平董事长在峰峰集团督导调研讲话精神，充分利用会议和内部媒体在河北航投集团开展了主题教育活动，党委着力加强党员干部理论学习和干部职工思想引导。围绕教光印董事长在工作会上提出的三个思考题，在全集团管理干部中认真开展大讨论活动。举办征文和主题演讲比赛，统一思想，凝聚力量。

充分发动多方力量，加强督导，认真抓好转型发展重点工作推进。着力提升新上项目的投资质量、存量资产的经营质量和现有产业的发展质量。突出抓好领导班子和干部队伍建设、全面风险管控、和谐企业建设。规范企业管理，重新调整了领导班子的分工和内部机构设置，加快各方面制度建设，完善内部管理体系和各项重要会议制度，进一步推进企业管理的规范化和制度化。加强重点工作推进和督导，专门成立了多个重点工作组推进工作，实施重点攻坚，加快推进新上项目的建设。

河北航投集团党委、工会认真组织开展“四比四看”等多种形式劳动竞赛，组织开展一季度开门红劳动竞赛，让每个项目实实在在落地和见到效益。继续开展基层党支部书记“领头雁”工程和普通党员“排头兵”工程。在基层单位围绕落实集团转型发展重点任务，开展“攻关夺旗”劳动竞赛。工会融入中心，大力开展“提质增效”劳动竞赛活动。全年征集合理化建议活动常态化，让职工依法参与企业民主管理，营造“企业发展依靠职工、发展成果惠及职工”的良好氛围。                   

（河北航投集团    刘巧婧）