冀中能源峰峰集团严抓培训提高队伍素质

冀中能源峰峰集团严抓培训提高队伍素质

今年以来，冀中能源峰峰集团把加强职工培训作为抓好安全工作的有力抓手, 通过强化培训考核、创新培训形式、严格教学质量等措施，千方百计筑牢职工安全思想防线。1至10月份,累计安全培训职工10192人次。

该集团健全安全培训长效机制，完善绩效考核标准体系，把考核结果纳入安全生产综合考核内容，每季对基层单位的安全技术培训工作进行检查，严格奖罚制度，并在内网上通报考核情况。认真执行培训大纲和考核标准，坚持教考分离，强化“实物进课堂、操作到现场”的培训模式，充分运用多个实物培训课堂，努力实现学用结合、学以致用。规范培训档案管理，实行一班一档、一人一档，全部信息化管理，使职工的安全培训信息一目了然。

该集团创新培训形式，积极开展岗位示范、练兵比武、师带徒等活动，坚持送教下矿、下厂、下区科，努力做到培训内容与安全生产“无缝”对接。为提升教学质量，完善教学责任追究机制和培训效果评估制度，组织开展教学观摩、教学成果评比，并采取“送出去、请进来、相互交流”等方式，优化更新教师的知识结构，不断提高教师的教学水平。

该集团各单位结合实际，有重点地开展安全培训教育,着力在提升效果上想办法、下功夫、出实招。大淑村矿针对各区科培训资源少、内容旧、方式单一的情况，采取支部“联姻”、专业互补、资源共享的“组团”培训方式，大幅提升了培训质量。万年矿举办“专业化小组培训班”，每季确定一项专业重点培训，由矿专业领导、技术骨干等担任培训教师，在设备车间现场培训，有效增强了职工的岗位技术水平。通顺公司从提高实际安全技能入手，坚持对职工在上岗前进行标准化操作训练，确保按程序、工艺、操作的标准化规范作业。

（峰峰集团新闻中心    冯如飞）