冀中股份东庞矿薪酬制度改革改出“活力”与“精彩”
“按劳分配，多劳多得，这下心里踏实了，干活更有劲了。”
“可不是，记分和咱们干的活直接挂钩，大家心里都有数。”在冀中股份东庞矿综采预备队的值班室里，几名职工热烈地讨论着工分记分制度的改革带来的好处。
自10月份起，该矿综采预备队在实施计件工资的基础上，对工分制度进行了改革，使之更加符合按劳分配、多劳多得的原则。“改革之后的工分记分制度，将质量分和安全分合二为一，又增加了脏险苦累的操作岗位基分，职工工资和工作量紧密挂钩，激发了大家的劳动积极性，为区队顺利完成任务指标提供了保证。”综采预备队书记刘俊发说。
工分制度改革只是东庞矿薪酬制度改革的其中一项。在股份公司发布关于改进薪酬分配制度的指导意见后，东庞矿领会精神，结合自身情况积极贯彻执行，在全矿范围内全面推行薪酬制度改革。
东庞矿对有收益的部分单位实施岗位承包制度。将后勤公司的托儿所、标宿承包给在册职工，收取的相关费用用于支付工作人员的部分工资。其中，托儿所的正式职工工资，由矿财务科负责百分之九十，剩余部分将由托儿所收取的育儿费用来支付；后勤公司收取的住宿费，除上交10%以外，剩余的将用于支付标宿楼工作人员的工资。另外，对于这些单位的日常支出费用（包括洁具等消耗品），凡在2000元以下的，由单位自行承担。
“这是一定程度上的‘自给自足’。现在正是企业的困难时期，作为后勤服务人员，我们也要行动起来，为矿山发展贡献自己的一份力。”后勤公司书记张清晰说。
为调动各单位的生产积极性，东庞矿修订完善了《井下单位计件工资管理办法》，并对机修厂、电厂、洗煤厂、煤销科、煤质科等地面单位实行经济责任承包制。结合各单位实际情况，对部分单位成本、材料费用的考核标准进行修订，将职工工资与成本费、材料费挂钩。当月发生费用超过月度指标的，将扣除相关单位绩效考核分，职工浮动工资相应下浮。
工资总额承包制是东庞矿薪酬制度改革的另一种形式。在充分调研的基础上，东庞矿对生活科食堂、后勤公司职工澡堂、医院等执行全员工资总额承包。每月由职能科室就销售额、用电、用汽、职工满意度、质量标准化等方面进行考核，限定工作总额，坚持“增人不增资，减人不减资”的原则。工资总额承包使员工薪资和其劳动量、工作量挂钩，有利于优化岗位机制，推进一刚多责，受到职工们的欢迎和好评。
改进之后的薪酬制度，既坚持了员工所得薪酬与贡献紧密挂钩的原则，也体现了东庞矿坚持薪酬向生产一线、脏险苦累、关键岗位技能操作人员倾斜的决心，同时极大地激发了全矿职工的工作积极性，促进了安全生产任务目标的实现。目前，各项指标完成情况精彩纷呈。10月份以来，东庞矿原煤日产量连续三次创新高，精煤日销量创出今年以来的最好水平，为决战四季度，完成全年的各项目标、夺取全面胜利奠定了坚实的基础。
（殷晓芳）
