冀中能源邢矿集团生活分公司“三轮驱动”提升企业发展质量

冀中能源邢矿集团生活分公司“三轮驱动”提升企业发展质量

面对当前严峻的经济形势，冀中能源邢矿集团生活后勤服务分公司紧紧围绕“破难题、战危机、谋发展”的工作思路，通过夯实安全基础，深挖降本潜力，突出思想引领，有效提高综合效能，确保企业生产经营平稳运行。

该公司坚持抓好安全不放松，夯实安全基础，做到安全意识“常紧不松”、责任监督“落实有力”、安全质量“上档升级”。扎实开展安全警示教育，用反面典型、事故案例，教育引导干部职工引以为戒，增强增强“安全事故不能出、出不起”的责任意识。加大现场监督检查力度，严肃查处各类违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律行为，利用动态评价、问题分析、责任追究和薄弱单位跟踪监控，综合评价安全绩效，调动职工抓安全的积极性。加强安全质量标准化建设，严格落实质量验收程序，坚持每月一次检查“雷打不动”，对不符合要求的坚决予以停止作业、挂牌整改，以严格的措施确保企业安全质量标准化不断升级，实现管理全覆盖、无漏洞。

该公司创新经营管理，深挖内潜，通过开展“降低成本大会战”活动，提升企业经济运行质量。对可控经费实行集中管理，进一步修订完善了《财务审批制度》，对年度预算进行分解并及时跟踪监控使用进度。及时对销售合同的签订、执行情况进行检查，并将相关情况进行通报，通过有效市场销售监督，形成了合理的销售体系。一季度，该公司的货款回收率达到了97%以上，有效降低了企业资金回收风险。针对生产、办公设备设施的使用以及车辆管理使用、原材料及办公用品采购、通讯费用控制等方面制订出具体的降本增效措施，明确责任部门和责任人，并与各部门的年度绩效挂钩。1-7月份，该公司梳理关键控制点46项，征集合理化建议63条，各项管理费用同比下降了13%。

该公司突出思想引领，开展了以“树立危机意识、树立发展意识、树立奉献意识”为主要内容的“三项意识”形势任务教育活动。充分利用党委中心组、专题学习会等，组织党员干部学习宣传提纲，通过采取上下结合、点面结合、集中与分散相结合的方法，调动了职工学习了解形势教育任务的积极性；并组织宣讲人员深入基层一线，说清讲透严峻形势和企业困难，解读大政方针，增强职工的危机意识、责任意识和担当意识。同时，各级领导干部结合党的群众路线教育实践活动，着重在调研职工思想动态上下功夫，通过全面解读分析企业生产经营目标任务、创新改革政策，力求做到把形势讲透，把任务讲明，把思路理清，解开其思想“疙瘩”，融化其心灵“冰霜”，为企业逆境发展汇聚了正能量。（张志江）