衡水市供销社贯彻省社系统工作会议精神安排部署综合改革考核验收工作

              3月10日下午，省供销社系统工作会议结束后，衡水市供销社立即在会议驻地召开会议贯彻会议精神，安排部署对各县市区供销社综合改革工作考核验收工作，市社领导成员、有关科室负责人、各县市区供销社主任参加了会议。市社副主任林志谦就加强综合改革工作讲了意见，并对县市区供销社综合改革考核验收工作进行了安排。市社党组书记、理事会主任宋志会就各县市区供销社贯彻省社会议精神讲了意见。他强调，这次省社工作会议内容非常重要，受到了很大启发，打开了思路，更新了观念，增强了做好工作的信心和动力。                

        一是部署安排综合改革验收工作。市社此前已经根据省社《验收方案》制定了验收标准，决定从3月15日到月底，对各县（市、区）供销社进行验收，以找出差距、强化措施、推进工作。

        二是明确所处位置。2015年工作市社和部分县社虽然受到了省社表彰，综合改革工作涌现出了省社推广的改革新模式，但是工作亮点不普遍，部分县社经营状况不佳。需要全系统全面解放思想，扎实做好各项工作，努力争创一流，用一流业绩反映改革成果。

        三是明确改革要紧跟省社步伐，达到同步。省市改革顶层设计基本完成，各级党政领导及有关部门关注支持供销社综合改革工作，营造了良好的环境。省社在综合改革、企业经营管理、创新发展等方面为下级社争取良好环境，自身也做出了表率。全市系统要打开思路，努力学习省社的成功经验和做法，克服困难，真抓实干，按省社要求一板一眼做好工作，不干出一番成绩，无法向历史、向领导、向职工交待。

        四是明确弥补不足，缩小差距。一要弥补在改革中典型特点不突出的不足，凸显改革模式实际效果。二要弥补亮点不普遍的不足，积极打造新典型。三要弥补典型谋划、包装等不足，积极做好典型培育打造和宣传工作。四要弥补新知识学习的不足，善于学习运用新知识，指导工作开展。五要弥补干事、敬业方面的不足，振奋精神，激情工作，抓铁有痕，奋发有为。

        五是提高思想认识，主动适应新常态。坚持进一步解放思想，敢想大事，敢想新事，敢于突破。坚定开放办社信念，科学操作，积极与先进的业态联合、合作。在经营管理、综合改革方面学习省社，大胆试，大胆闯，在解放思想上取得突破，取得成效。

        六是抓紧做好综合改革收官工作。一要积极推广省社推广的改革模式。二要积极推进金融创新工作。三要创新业务经营，增收创效。四要积极做好电子商务工作，保持供销社经营本质

        七是积极推进各项工作。市社将完善推进县市区供销社工作措施，采取考核、排队、通报、项目拉练、外出参观、培训等办法，推进各项工作开展。强化督导力度，传导压力、落实责任，确保各项任务指标的完成。