河北供销合作社系统改革：“三位一体”构建为农服务新平台
□河北日报、河北新闻网记者 李 巍
在沙河市蝉房乡供销社的纪念馆里，静静地竖立着八条旧扁担。曾经，挑着这些扁担，老一辈供销人走在崎岖的太行山沟里，为乡亲们送去日常必需品，捎走难以外销的山货。计划经济时代，供销体制在农产品统购、工业品统销方面发挥了重要作用。
4月2日，中共中央、国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》正式发布。作为全国供销社综合改革试点省之一，我省供销合作社系统针对农产品销售渠道不畅、农村金融滞后、农业社会化服务不足等农业“短板”，创新服务“三农”的方式方法，打造合作社联合社体系＋现代服务网络体系＋农村合作金融体系“三位一体”的新型为农服务综合“合作平台”，加快了农业转方式和农民增收致富步伐。
当年的扁担，如今换成了鼠标，但供销社的责任与义务一直没变——为农民服务，让农民受惠。
拓展服务新领域——
深化供销社综合改革的出发点是“三农”，落脚点也是“三农”。省供销社采取土地托管、代耕代种、股份合作等方式，为农民和各类新型农业经营主体服务，解决了农村“谁来种地”“地怎么种”等问题。
在曲周现代新型工业园区，政麟食品有限公司高大的库房十分显眼。早春的阳光下，饱满的冷冻保鲜玉米正在出库。
“以前家里的玉米都是自己种，现在跟供销社签了协议，把土地交给供销社托管，全部种上了甜玉米，收购价格高了很多。在工厂里上班，能得到一份工资，还有分红。”曲周县石韩村村民老石一边忙着干活，一边对记者说。
政麟公司是曲周县供销社的农产品加工企业。从2012年开始，曲周县供销社主动介入生产领域，通过土地托管，把一家一户的分散经营集中起来，发展订单农业，走高端有机农产品产业之路。在供销社的帮助下，政麟公司去年实现销售总额9.35亿元，带动就业1800人，为农民增加收入1.5亿元。
供销社通过土地流转把农村土地集中起来，成立专业合作社，统一品种、统一管理、统一经营，实现农产品生产标准化、规模化，解决了一家一户办不了、办不好，或办起来不划算的事。目前，省供销社系统已在45个县开展土地托管试点，托管土地56万亩，实现了农户、供销社的“双赢”。
去年，省供销社注资3000万元，与平山葫芦峪农业科技公司合作，通过“大园区、小业主”的运作方式，把公司发展和农民利益紧紧连在一起，推进土地规模流转，大规模、区域性、整体化开发荒山荒坡，建设现代农业园区，带动山区农民脱贫致富。
石家庄栾城区南高乡基层社利用自身农资经营优势，推进合作式、订单式、托管式农田服务模式，成立了恒丰种植专业合作社，发展社员8000多户，大田托管已发展到6.8万亩，成为现代农业发展的龙头。
致力于推进组织体系创新，省供销社不断为农民搭建新的合作平台。在村级，他们积极领办农民专业合作社；在乡镇，大力发展产业型农民合作社联合社；在县级，以乡镇合作社联合社为成员，组建跨产业、跨区域的综合性农民合作社联合社。目前，全系统组织领办农民合作社1.5万家，专业型农民合作社联合社1700多家，县级跨产业跨区域的综合性农民合作社联合社60多家。
