冀中装备集团领导到石工泵公司调研指导

冀中装备集团领导到石工泵公司调研指导

日前，冀中装备集团董事长、党委书记魏景生，副董事长、总经理凌斌，党委副书记靳遵秀及相关部门负责人一行四人到石工泵公司调研指导工作。该公司领导彭惠军、陈华伟、耿贵英、崔景国、高纪平、于延龙、宁建国、孙志辉及相关部门负责人陪同调研。

魏景生董事长一行首先来到该公司机电总厂实地考察了圆环链生产情况和泵配件生产情况，就相关问题与陪同人员进行探讨交流，并给出指导性意见。

座谈中，石工泵公司董事长、党委书记彭惠军首先就今年以来公司在定货回款、大泵研发、外贸出口、项目建设、内部管理、党建工作等方面的工作进展情况，向集团公司领导进行了详细汇报，并就四季度和明年一季度的重点工作，以及下一步的发展思路等作了简要介绍。该公司其他领导，分别就各自分管工作与调研组领导进行了汇报交流。

凌斌总经理在听取汇报后指出，今年以来，面对残酷的市场竞争和严峻的市场形势，石工泵公司能够积极适应新常态，主动转变发展观念，并取得了较好的发展成果，集团对该公司取得的成绩是表示充分肯定，他希望该公司在继续把握好生产经营主基调的同时，要严格执行“以收定支”规定，严格控制应收账款规模，优化负债结构，保证企业资金安全；要进一步解放思想，跳出思维局限，发挥企业自身产品优势；要继续加大新产品的开发力度，在充分做好市场调研的基础上，拓展新产品的市场占有率，把企业品牌优势保持下去；要紧盯市场变化和国家政策走向，抓好项目建设工作，为企业更好地适应新常态打好基础。

魏景生董事长对石工泵公司在大环境下，能够持续保持清晰的发展思路，顶住压力，逆势而上，所取得的成绩表示肯定。他强调指出：面对当前困难的局面，要多关注国家的大政策、大方针，要清醒认识当前的经济大气候和发展大趋势，找准定位，好好把握机遇，以有力的举措占领市场；要紧紧围绕“十二字”方针，认真扎实做好防范经营风险，坚持执行“以收定支”管理规定，继续加强回款，防范资金风险; 要进一步强化内部管理，在降本增效、减人提效，以及领导班子和人才队伍建设方面，严抓细管，领导班子要做好企业职工的形势任务教育工作，增强大家的危机意识；要以高度的责任感，适应经济发展的新常态，统一思想，坚定信心，凝聚合力，不断提高企业运营质量；要围绕行业特点，围绕产品优势继续把品牌做大做强，坚持不懈抓好外贸出口和船用泵市场，积极谋划明年转型升级的主要工作思路，确保年度目标任务圆满完成的同时，为明年各项工作的顺利开展做好充分准备。

（高海亮）