冀中装备集团领导到石工泵公司督导调研

冀中装备集团领导到石工泵公司督导调研

6月22日，冀中装备集团总经理凌斌、副总经理苏进、工会主席王宪贵到石工泵公司进行督导调研，重点就落实集团公司全年总体部署情况及上半年各项指标完成情况进行督导。该公司领导彭惠军、陈华伟、耿贵英、崔景国、于延龙、宁建国、孙志辉及相关部门负责人陪同督导。

会上，石工泵公司董事长彭惠军向督导组汇报了该公司今年上半年任务指标完成情况，以及在市场开发、产品开发、产品质量、安全生产、降本增效、综合管理、党建工作等方面所作的各项工作。查找了企业自身存在的不足和差距，同时对下半年工作思路及具体工作措施向调研组做了详细汇报。总经理陈华伟针对集团领导在第三次督导调研时所提出的意见和要求，就如何提升渣浆泵市场占有率、保持传统市场份额、新兴市场的拓展、“三项费用”管理等方面的具体措施进行了汇报，并就下半年要在营销、技术、生产等方面采取的一系列措施和需要改进的地方进行了详细介绍。

与会其他领导班子成员也就各自分管的销售、技术、生产、安全等工作向督导组领导逐项进行了汇报，并找出差距，提出下半年改进措施。

王宪贵指出，石工泵公司上半年以来取得的成绩来之不易，是大家共同的结果。希望该公司在认真总结经验的同时，继续查找自身存在的不足和差距，认真统筹兼顾各项工作，领导班子成员切实把各自负责的工作做好，充分调动干部职工的积极性，团结带领广大职工向顺利实现全年任务目标迈进。

苏进指出，石工泵公司在严峻的市场形势下，顶住压力，逆势而上，取得了上半年主要任务指标和重点项目建设较好成绩表示肯定。希望该公司领导班子要正确分析形势，找准定位，好好把握机遇，以有力的举措占领市场;要把“以收定支”落到实处，严格控制库存和应收账款增加，要拿出“硬指标”，制定出有力措施，保持企业持续稳健运营；要做好与优秀企业“对标”的前期准备工作，确保该项工作的顺利开展。

凌斌做总结讲话，他强调指出，通过听取石工泵公司的总体指标完成情况来看，充分体现出了该公司领导班子和干部职工精神状态好、信心足的良好工作作风，希望大家继续保持这种精神状态，坚持执行“以收定支”管理规定，加强回款，防范合同和脱硫项目下滑现象风险;要继续在传统市场上狠下功夫，保证备件订货量；要继续在新兴市场上多做文章，细化指标，责任到人，取得更大的突破；要多参与各类展会，及时掌握国内外市场需求，确保产品向国外市场的有力推广，为不断推进企业更好更快发展而不懈努力。

（高海亮）