冀中装备集团召开人力资源工作座谈会

冀中装备集团召开人力资源工作座谈会  

11月17日，冀中装备集团人力资源工作座谈会在石煤机公司召开，集团领导魏景生、凌斌、刘建章、黄建农、张敬凯、刘占群、彭惠军、马联合、王宪贵和有关部室负责人、各单位党政主要领导及组织人事部门负责人参加会议。副董事长、总经理凌斌主持会议。

会上，所属各单位有关领导分别就近年来人力资源工作和人才队伍建设有关情况、存在突出问题及今后工作思路措施等进行了汇报。

党委常委、纪委书记刘建章在讲话中，针对当前集团人力资源和人才队伍现状，提出了三方面要求，一要严把“三个关口”，即进人关口、选人关口和用人关口;二要优化“三个结构”，即优化年龄结构、优化知识结构、优化组织结构;三要用好“三种机制”，即奖励机制、惩治机制、考评机制。

董事长、党委书记魏景生在会上讲话。他强调，一要高度重视人力资源工作和人才队伍建设。企业之所以能够不断发展壮大，人才支撑发挥着不可替代的重要作用，人员结构不合理、高端人才不足、管理分配制度老化等问题，目前企业仍然没有得到很好的解决，要加大力度，采取措施，尽快加以解决。二要继续推进人力资源“三项制度”改革，按照大集团的总体要求，切实调整一二线人员不合理结构，精简机构和人员，政策要向科技、市场营销、工匠级工人等人员倾斜，把企业想要的人留下来，不需要的、能减下去的减下去，降低用工成本，提高工作效率效益和劳动生产率。三要进一步解放思想，用新理念、新技术等，加快各类人才培养培训。要结合企业自身实际，主动走出去，走进大学和科研院所，招聘本硕博学生，在人才引进、培养、使用、收入分配等方面创新管理机制，运用灵活有效手段，培养出一批适合企业转型发展需要的各类人才，实现人才队伍对内公平、对外有竞争力，为企业做强做优做大提供人才保障。

他在讲话最后，就如何做好今年收尾工作和谋划好明年工作提出要求，进一步明确了“防范经营风险、两个开发引领、强化基础管理、实现创新发展”的明年工作总体思路。

凌斌在主持会议时提出要求。他指出，人力资源工作座谈会是集团近几年来召开的有关人力资源工作和人才队伍建设的一次重要会议，各单位要认真贯彻落实会议精神，集团将结合实际尽快制定人力资源工作和人才队伍建设的指导意见，各单位也要采取有力有效措施，狠抓人力资源管理，建好各层次人才队伍，破解生产经营和企业发展的障碍，调动起广大干部职工的积极性创造性，为装备集团的转型发展、创新发展贡献力量。

                            （刘聚平 李昕泉）