冀中能源邢矿集团升级发展引擎力促稳健运营

优化管理赢市场  成本管控增利润  科技创新促发展

冀中能源邢矿集团升级发展引擎力促稳健运营

冀中能源邢矿集团通过优化管理、加大科技创新力度和严控成本费用等举措，升级发展引擎，截至目前，吨煤完全单位成本控制在200元以下，全年任务目标完成逾9成，使该集团在赢市场、增效益、促发展上迸发出旺盛活力。

该集团在系统完善财务、物资、预算、项目等管理内容，增强企业内控能力、抗风险能力和盈利水平的同时，积极探索创新，应用新的管理方式。其中，针对油脂高端市场持续走低，将营销途径向中低端转移，使产品畅销售邢台农村，辐射省内各市，远走山西、北京、上海、天津等区域；针对建筑市场持续疲软，大胆创新经管模式，承包管理、委托管理、合作管理推动项目建设，模拟股份制承包制度，鼓励全员参与市场开发、参与项目管理，今年以来，成功中标了守敬E世界公寓楼室内装修及工商银行守敬支行等项目，累计合同价4000万元以上。

该公司严抓细管，科学合理进行成本指标分解；建立内部核算体系，将核算划分到部室区队、车间班组，确定责任人，并做到日清日结、月清月结，把问题和成绩核算到当月；不断健全各项经营及成本管理制度，印发《绩效考核管理办法》，采取全方位三方打分制，从管理上为经营管理考核提供依据，促进了各项指标和工作任务的落实；同时，加大修旧利废力度，坚持交旧发新、修复品优先使用的原则，提高废旧物资利用率。总医院通过对老旧水管路进行排查维修，避免了用水浪费。截止目前，用水量与去年同期相比节约6万余吨，节约资金30余万元。

该集团充分发挥科技的发展驱动能力，对煤炭、建筑、油脂、医疗的技术、工艺和流程进行优化提升的同时，深度优化，系统完善创新机制的闭合路径，进而使创新以完整的链条强力拉动，创新项目成倍增效应持续放大。老母坡煤业《近距离煤层重复采动无充填墙体沿空留巷关键技术研究》获得中国工业煤炭协会三等奖和河北煤炭工业协会一等奖，截至目前，矿井累计完成沿空留巷近2750米，多回收煤炭资源3.2万吨，累计创造经济效益520万元，截至12月15日，老母坡煤业已圆满完成全年任务目标，利润突破上亿元。生活分公司金兴制药厂对糖衣锅除尘系统进行改造，改装后除尘效率达95%以上，既达到了国家环保标准，又满足了生产工艺，还可节省费用10万余元。

（康笑芃）