张忠辉一行到衡水市督导供销社综合改革工作
按照省供销社《关于对全省供销合作社综合改革工作进行督导的通知》要求，4月18日—20日，省社党组成员、理事会副主任张忠辉带队到衡水市就供销社综合改革情况进行第一轮的督导检查。督导组一行先后深入到枣强县、景县、饶阳县分别就基层社改造、农民合作社联合社创建、流通服务体系建设、农村合作金融对接、现代农业园区入社入团、土地托管服务、实施旗帜供销工程等情况进行了实地考察，并分别召开座谈会听取了衡水市及三个县供销社综合改革情况汇报。
张忠辉对衡水市的改革工作给予了充分的肯定，他指出，衡水市供销社综合改革呈现了“谋划缜密、特色鲜明、推进扎实、成效明显”的特点。衡水市社为市委、市政府出台供销社综合改革方案做了大量的调查研究，注重了衡水供销社的实际情况，注重了衡水市经济社会发展的大局，注重了赢得市县区党委、政府的支持，注重了调动社会各界关注、配合、帮助供销社改革的积极性，得到了市委、市政府的充分认可，出台了一个含金量很高的纲领性文件；综合改革启动以来，围绕“五大创新”，有针对性的在县级供销社打造亮点，形成了“服务现代农业的枣强模式”、“新型农资综合服务的景县模式”、“合作金融扶贫的饶阳模式”等具有鲜明特色，可复制、可推广的改革模式；在推进供销社综合改革过程中，争取的政策实在，创新的模式真实，与龙头企业的对接扎实。他认为，衡水市改革成效可以概括为“三快两多”，即传统业态的转型快，新型业态培育快，创新体制机制快，改革特色模式多，争取市、县支持多。
对做好下一步工作，张忠辉建议，一是突出特色，纲举目张，引导县级社打造改革的特色模式、精品模式。二是摸准底数，分类实策，创新商业模式，打造可持续的组织、服务、经营、金融体系及新型管理体制机制。三是选准目标，开放办社，尽快搞好低成本扩张，壮大社有企业综合实力。四是高举服务“三农”旗帜，围绕精准扶贫这一核心，尽快彰显综合改革带来的社会效益。五是落实“五大”发展理念，有的放矢，广泛开展战略性合作。
另外，在枣强县、景县和饶阳县与入社入团的现代农业经营主体交流时，提出了申报产业基金，引进保险机制，争取企业上市，建设交易市场，创办综合服务中心的建议，要求他们用足用好各级党委、政府的政策，坚持市场化运作的原则，打造可持续发展的商业模式，形成安民心、顺民意的保障机制，建设好“一二三产业”融合的现代农业示范园区。
督导期间，衡水市委主要领导及市政府分管领导分别会见了督导组一行，衡水市社、枣强县、景县、饶阳县党委、政府主要负责人分别陪同考察，并参加座谈。