新一届党委鼓足干劲谋发展——管理与服务工作

关于管理与服务工作，委员认为，学校的管理工作要上水平，关键靠三点：一是责任，要明确工作目标和工作责任；二是考核，要加强工作成效的总结、考核。三是公开，要让工作透明，接受更多人的监督。

委员建议，建立校院两级领导干部的务虚会制度。领导层开会，研究具体的事情多，在如何更好地推动学校、学院发展等战略问题上研究的少，可考虑每学期开一次务虚会，开展事业发展的宏观交流研讨，加强工作谋划和顶层设计。建议学校建立若干工作协调小组，加强对某一方面工作的沟通和协调配合，促进整体工作的推进。

委员提出，日常工作中，学校和各部门布置的工作很多，但很多工作布置下去了，最终结果如何，缺乏总结。建议学校和各部门加强对各项工作的总结，既要看到成绩，也要反思不足。对于工作落实情况，还要敢于公开。这样，既有利于提高工作层次，也有利于督促各项工作更加有效开展。具体如：每年底，可以分头召开机关各部门、各学院的总结会。由相关部门通报学校各项工作，用数据说话，对各学院和基层单位的工作进行数据展示，推动工作开展。再如，可考虑完善教代会制度。我校召开教代会的时间比较随意，没有固定的时间。建议每年年底召开教代会，既是总结全年的工作，也可以向全校各个方面通报情况，征求下一年的建议。

委员建议，把信息化建设提高到学校发展战略的高度，建立完善的人、财、事、物、教、学、研的信息管理服务体系，建设分层级的信息管理制度。以信息化建设为切入点，捋顺部门、学院、师生等各种关系，提高发展的规划性，提高管理效率，降低行政成本。委员提出，目前每个人有十几个甚至更多的工作群，各种信息的推送渠道不一。本学期，我校已经完成了钉钉的部署，建议尽快启用。所有的通知、工作信息通过钉钉运行，一些可以公开的文件可以通过钉钉推送。既能提高效率，也有利于节约开支。建议制度建设突出“要精”“要管用”，继续优化管理制度，避免制度和政策的不协调，防止政策简单化，使管理更加科学规范。

委员提出，对学生宽是害、严是爱。2018年以来，学校通过加强课堂管理与督查，学校学风有了深刻变化。建议更加注重学生品格养成。从大一新生军训内务开始，狠抓宿舍卫生，培育宿舍文化，使学生养成良好的生活习惯和品行习惯。建议加强学业过程管理。加大平时成绩的比重，增加期中考试和学年论文的撰写，引导学生勤奋读书，潜心学习。建议强化学术训练。从新生入学开始，高标准，严要求，加强科研能力的培养和训练，提升学生分析问题和解决问题的能力。建议举办公共论坛。围绕学生关心关注的热点问题，邀请校内知名专家教授举行跨学科讲座，提升学生的科学素养和人文素养。委员也提出，虽然学风变化明显，但是学生学习的内动力还没有被完全激发出来，部分学生自主学习的意识还不够，要从激发学生学习内动力和成长需求上下功夫，为学生学习成长提供更多的指导和服务。

委员建议，增强师生服务学校的意识。我校学科齐全，但是许多工作都聘任外面的公司来做。比如，学校的计算机学科、法律学科、新闻传播学科、一些文科智库等，对我校的信息化、法制化建设、新闻宣传、相关政策研究等工作缺乏支撑。在这方面应谋划一种机制，整合力量，提高学校整体工作水平。

委员建议，进一步做好服务师生工作。例如，研究生代表在党代会上提出，假期允许准备考研的本科生入图书馆学习，而不允许研究生入馆学习，希望学校解决。再如，多次听到青年教师谈论接送孩子难，建议加强对青年教师的关心，可考虑通过志愿服务等方式为小学生提供课后接送和辅导等服务。

委员建议，进一步规范研究生管理。研究生多头管理容易出现管理盲区，建议建立相对独立的研究生思政与管理队伍，形成上下相通的管理体制，明确管理主体及工作职责，使教育管理、奖励处分以及其它事务性工作统一起来。

委员建议，加强对学生会、学生社团的管理，精简社团数量，提高活动质量。建议加强团学系统新媒体舆论阵地建设，严把信息发布关，旗帜鲜明的发出时代强音，传播正能量，加强对受众的思想引导。

（供稿：党委宣传部；编辑：网络新闻编辑部）