瞄准高端 创新驱动 三河汇福粮油集团迅速崛起

瞄准高端 创新驱动 三河汇福粮油集团迅速崛起
——兼谈三河汇福粮油集团转型升级经验对粮食企业发展的几点启示

      三河汇福粮油集团建于1999年，现拥有员工5000人，总资产129亿元；2013年营业收入241亿元、利润4.6亿元、上缴税金13.89亿元。2005年以来，三河汇福粮油集团连年入围“中国企业500强”、“中国制造企业500强”、“中国食品工业十强企业”；先后被评为“中国诚信企业”、“中国重信用企业”、“中国AAA级质量信用企业”；被授予“全国放心模油进农村迸社区示范加工企业”、“全国食用植物油加工50强企业”等荣誉称号；“汇福”牌系列食用植物油产品，先后通过国家绿色食品发展中心的“绿色食品”、“有机食品”认证，被省质监局评为“名牌”产品。“汇福”商标被国家工商总局批准为中国驰名商标。目前，三河汇福粮油集团实现了从国内到国际、从传统到高端、从粮油加工到油脂化工全产业链生产，成为全国规模最大的绿色、环保、健康的现代化粮油企业。
      瞄准高端，转型升级，建成粮油加工航母企业。改革开放以来，我国民营经济发展迅速，粮油加工企业遍及城乡。但固有的小农意识、家族式决策、封建式管理以及无序竞争、经营粗放严重影响企业做大做强。众多作坊式企业在竞争中逐步退出市场。当年的汇福，也有着类似的经历。三河汇福粮油集团董事长石克荣认为，市场搏击，如履薄冰，不进则退。企业要发展就必须转型升级，就必须上规模、强能力，提高市场竞争力。1999年，石克荣下决心创建汇福粮油集团，决策实施后，仅用半年时间就建成了工艺装备先进、年加工大豆80万吨的食用油制作企业，初步实现了规模化生产。2004年，三河汇福粮油集团抓住国家全面放开粮食价格的历史机遇，投资5亿元，新建了年加工大豆300万吨、一级大豆油55万吨、豆粕240万吨，国内最先进的食用植物油加工工艺车间。其中，精炼植物油单线生产能力居世界首位。2010年，三河汇福粮油集团新建了年产60万吨食用油分装车间，经过多次试验，最终将5升瓶坯重量由117克降到90克，20升瓶坯重量由250克降到235克，全年节约包装材料1778吨，降低成本1867万元，创经济价值7000多万元。首次入围“中国企业500强”、“中国制造企业500强”、“中国食品工业十强企业”，成为全国最大的民营食用油生产企业。
      延伸“产业链”，全面提升现代化水平。三河汇福粮油集团的大豆采购、油脂产品加工、食用油分装、物流运输等“产业链”建设，始终高度重视高效、绿色、生态发展，走产业兴企、质量强企道路。在巴西成立了投资控股公司，与农场主建立紧密的合作关系；选择有发展空间的农产区，建立了完整的内陆仓储物流系统，从源头上组建自己的采购系统，保证了大豆原料的采购。2010年12月成功收购了南圣佛朗西斯科港口粮食专用码头项目40%的股权，实现大豆年转运量1000万吨，突破了港口物流瓶颈，成为国内首家参与海外港口仓储建设的粮油加工企业。2010年成立了ROSCO（荣思克）国际远洋运输公司，购置了17艘远洋货轮，总吨位146万吨，既承担公司大豆和食用油脂的转运，又开展了远洋运输业务。建成世界最大、国际国内工艺最先进的年产60万吨食用油分装车间，按照国家洁净卫生标准30万级设计，从包装容器制作到灌装、包装、码垛、入库等，全部实现自动化、智能化生产，全封闭式管理，确保了食品的质量卫生安全。培育新品种，建立大豆生产基地，与中国农科院联合培育出“彩虹2000”、“彩虹2号”等高油含量的大豆新品种，先后在三河、大城、文安、霸州和东北三省大幅度推广种植。目前，在东北建立大豆种植基地7个、廊坊4个，共计586万亩，弥补了大豆原料不足问题。
      靠人才强企，抢占行业发展制高点。三河汇福粮油集团制定了“三同三高”的人才强企战略，即：发展与管理同步，建设高素质管理人才队伍；研发成果与经济效益挂钩同步，建设高端研发人才队伍；职工自学与公司培训同步，建设高技能的员工队伍。通过“三同三高”人才强企战略的实施，营造了拴心留人的好环境。建有5000平方米的研发大楼，现有127人的研发队伍，每年拨付2000多万元研发经费，支持新产品研发。开办了博士生工作站，现在已发展了80多人的博士研究生队伍，在研发中心搞研发试验，出研发成果。办好MBA实习基地，被中国农业大学确定为MBA实习基地的同时，与国内多家科研机构及无锡轻工大、北京中医药大学、清华大学、北京大学等大专院校建立了合作关系，产学研一体，进行大豆延伸产品的研发。
      目前，三河汇福粮油集团共进行技改项目30多个，创经济效益7000多万元。已获得《植物蛋白乳清的处理方法》等国家3项发明专利，《食用植物油加工关键技术研究与示范》承担国家科技部“十二五科技支撑计划”，《食用油生物精炼》项目承担国家863工程，《12000吨/年食品级磷脂项目》被列入国家“星火计划”，《食用油生物精炼技术》被列入“十二五”国家科技农村领域首批预备项目。
      三河汇福粮油集团对粮食企业发展几点有益的启示。首先，抓住机遇、选准目标是企业做大做强的根基。建设现代化企业，必须按照党和国家的方针政策，因地制宜，抓住机遇，选准目标。三河汇福粮油集团由创业初的作坊式发展成年产80万吨的食用油制作企业，后又进行了两次转型升级，建成年加工大豆300万吨、年产一级大豆油55万吨、豆粕240万吨，其中精炼植物油单线生产能力位居世界第一的大型龙头企业的经验告诉我们：地方经济发展，离不开当地支柱产业的支撑，而支柱产业要靠龙头企业来带动。只有“技术高、规模大、牌子名”的企业才堪称龙头，只有瞄准高端，加快转型升级才能建成航母企业，才能带动一方经济的发展。
      其次，人才强企战略和科技创新是企业发展的不懈动力。三河汇福粮油集团之所以能够在竞争日趋激烈的市场中脱颖而出并立于不败之地，关键在于企业人才聚集和科技创新，在于新产品层出不穷。企业要得到长远发展，必须重视高端人才的引进和吸纳。人才不仅是企业获得市场竞争优势的关键所在，更是实现创新的源头活水。厚重的人才优势，使他们在15年内完成企业技改项目30多个，获国家发明专利3项，其中食品级磷脂项目被列入国家“星火计划”，科技的创新，有力地驱动着企业不断发展壮大。
      第三，延伸和构建“全产业链”是提高企业竞争力的有效保障。三河汇福粮油集团围绕建设现代高效粮油加工航母企业的定位，注重抓好高质、高效、高端粮油产业项目，按照现代化、自动化、集群化、产业化的要求，成为一个集良种培育、推广种植、科研加工、物流储运、配送销售、废物资源化、利用综合化为一体的现代粮油加工产业，形成了一个以粮油加工龙头企业为依托，以企业规模化加工为核心，以延伸和构建“全产业链”为保障的绿色崛起发展模式。铸造核心价值体系，增强了企业凝聚力。三河汇福粮油集团走出了一条现代高效的发展之路。

      来源：河北经济日报