轨道公司董事长付庆文等相关领导莅临 运营分公司检查指导工作
07.02.2017 21:41
本文来源: 轨道交通
春节将至，岁寒情深。为让员工拥有幸福安康的新年，轨道公司董事长付庆文，轨道办副主任郭京晶、轨道公司副总经理张兴文等领导一行，于2017年1月25日为运营分公司各部门送来新春的慰问和祝福，经理付朝立及其他领导陪同慰问。 每到一个部门，庆文董事长都给予员工深情的慰问，并对员工们的兢兢业业、恪尽守责、辛勤付出表示感谢。新的一年、新的任务和新的使命在向我们召唤。庆文董事长特别表示，石家庄地铁的发展离不开每一位干部职工的辛勤劳动和卓越奉献，更离不开运营人的披荆斩棘、敢于担当的拼搏奋斗精神，希望运营分公司全体人员在艰苦创业的过程中，不忘初心，牢记运营使命，坚持团结和谐、守望相助，全力以赴为石家庄地铁的美好未来而努力奋斗! 慰问结束后，庆文董事长详细听取了付朝立经理及其他领导、各部门负责人关于2016年工作中的主要问题及2017年试运行、试运营前的工作汇报。为确保石家庄地铁试运行、试运营工作万无一失，庆文董事长分别从运营分公司班子队伍建设、作风建设、安全运营、企业信息化管理等方面提出新的期望和要求，具体如下： 第一，要求运营分公司领导班子队伍要精诚团结、集聚合力，坚决推动分公司发展；各级员工要在工作岗位上要兢兢业业，踏踏实实的做好本职工作，做到“心淡如水、安之若素”，吃苦在前、享受在后。 第二，为确保试运行工作顺利开展，要求分公司坚决按照试运行前时间节点要求，全面做好验收与演练工作，做好试运行前全面进驻接管工作。各级员工要加强学习，熟悉业务，细致研究试运行及试运营筹备方案，使得单项工作相互配合，相互衔接，并有效促进整体工作进度。 第三，树立“顾客第一、服务第一”的工作意识，尤其要做好乘客从车站的进站口到出站口的一系列服务工作，统筹部署行车组织、车辆组织、站务组织、票务组织及人、财、物的管理工作，努力实现石家庄地铁安全运营、高效运营的目标。 第四，要求分公司深化企业管理工作，尤其要加强安全质量管理，发现问题要积极采取措施进行整改，确保运营安全万无一失。同时，加强年度考核、信息化建设等工作，用现代化的管理知识、管理手段提高企业管理水平，营造风清气正的工作氛围，锻造一支能征善战、敢于担当的运营队伍。 运营分公司将严格按照庆文董事长的会议指示，加强班子队伍建设，细化试运行及试运营方案，统筹部署各项筹备工作，早日实现石家庄人民的“地铁梦”，创建省会石家庄轨道交通发展新局面。 来源：
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07.02.2017 21:41
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