浅谈领导干部经济责任审计访谈方法

　　领导干部经济责任审计是一种综合程度较高的审计，审计组在审计访谈过程要采取灵活有效的方法，充分听取各级层面意见，努力发现问题线索，获取更全面更直接的审计证据。
　　（一）确定访谈对象力求做到有的放矢。审前调查时全面了解单位部门组成、职能职责、业务分工、财务状况以及内控流程，在较为全面的审前调查基础上确定访谈对象，单位领导班子成员、重点职能部门的负责人、单位经济活动的具体经办人员及需要核实信息所涉及到的人员一般应作为审计访谈的对象，
　　（二）确定访谈提纲力求做到因人而易。我们在进行访谈时除要求被访谈人员对本单位重大经济事项、内控制度执行、单位重大事业发展、选人用人等方面作出评价外，同时要翻阅历年审计报告，充分收集单位业务与财务资料，查看各种会议记录，确定疑点，因人而易，就各部门各单位工作取得的成绩和发现的问题进行解释性发言，从中掌握在现场审计中尚未发现的问题线索。
　　（三）确定访谈场所力求做到轻松和谐。审计访谈不是纪检谈话，也不是公检法对犯罪嫌疑人的询问，它是平等双方的对话。审计组应该尽可能地选取一个受外界干扰较少的环境进行访谈。审计人员应该给被访谈对象创造一个轻松自如的谈话氛围，令人放松的环境和令人平静的心态是审计访谈取得预期效果的重要条件。在访谈中做到不诱导，不威胁。
　　（四）访谈现场查证力求做到循序渐进。访谈中发现的线索在现场查证中进行核实，查证中发现的疑点又可以通过访谈逐步解开疑团。结合现场查证情况，采取抽丝剥茧的方式，循序渐进，分阶段进行访谈分阶段进行取证。特别是发现审计线索时，审计人员则应该以步步推进地方式提问，以了解到更多有效的信息。
　　（五）恪守职业道德力求做到严格保密。在审计访谈实际工作中，个别人在访谈过程中讲好话、讲空话、讲套话，一方面是对单位不负责任的表现也有存在事后被打击报复的顾虑。所以我们审计人员应恪守职业道德，对访谈对象在访谈中的谈话内容做到严格保守，创新方法，灵活应对，以保护审计线索提供者不被打击报复。