韩利红：在红黄蓝陪伴孩子们一起成长

　　韩利红，红黄蓝河北正定亲子园投资人、园长，一个把梦想打造成现实的早期教育实践者。对她而言，红黄蓝的早教事业就像一个游戏平台，无论孩子、家长还是老师，首先要觉得“好玩”，然后在游戏过程中有所收获、有所成长。

　　选早教：任何成功都代替不了教育孩子的失败

　　韩利红是一个实干型女企业家，十几年的经商生涯造就了她务实、勤奋、敏锐、爽快的性格，还有一颗处变不惊的平常心。随着家庭经济条件的好转，韩利红的生活重心不再仅仅是赚钱，而是致力于提高生活品质，为自己的下一代营造良好的教育环境。这个时候，她发现，身边很多人并没有意识到教育的重要性，特别是发家致富后，孩子们的物质生活优越了，可是精神生活愈加贫乏。韩利红深深地感受到一种危机感，她说：“以前努力赚钱是为了孩子吃好、穿好，现在的目标变了，孩子需要陪伴和教育，这是父母不可替代的责任。”

　　任何成功都代替不了教育孩子的失败，正是抱着这样坚定的信念。处于生意巅峰的韩利红在自己第二个孩子出生的时候，毅然投身到早期教育事业，加盟了红黄蓝亲子园。

　　从签约开始，韩利红的命运就和“红黄蓝”三个字紧密相连。从选址、设计、装修到招聘老师、初级培训、社区活动，韩利红逐步从一名热心早教的妈妈成长为一名担负起儿童教育使命的园长。2011年10月15日，红黄蓝正定亲子园正式开园，当天就有几十名小朋友报名。

　　在正定，红黄蓝并不是第一家早教中心，以前也有一些连锁品牌，但是整个早教市场并没有打开，很多婴幼儿家庭对于早教依然抱着“观望”的态度。回忆创业早期，韩利红说：“当时真的是带着老师，去广场、社区做亲子活动，开设免费体验课程，就这样一点点聚起了人气，赢得了良好口碑。”

　　韩利红给自己和团队定下两个要求：做好课程、做好服务。为了保证课程质量，她带领老师参加总部的每一场培训，和有经验的园长、老师进行交流，成立教学研究小组，举办讲课大赛，真正把教学做扎实。为了做好服务，韩利红亲自带领团队走近孩子、走近家长，了解不同家庭的服务需求，建立服务准则和要求，在迎接、上课、活动、家庭延伸每一个细节都做到精细化、个性化服务。

　　正是这样“实打实”的做法，赢得了家长的好感和信任，很快红黄蓝亲子园就成为当地的“名牌”，家长对于早教的认可度也在逐步提升。

　　做早教：对得起自己的良心，才能对得起孩子

　　韩利红常常对老师们说一句话：“教育是一项良心活，对得起自己的良心，才能对得起孩子。”这份对于教育的真诚和执着，在她当初选择红黄蓝品牌的时候，就可见一斑。

　　“首先，红黄蓝爱心与责任的企业文化跟我的价值观非常契合。这一点在我第一次跟总部老师洽谈的时候就能感觉得到，他们真的是在为孩子谋福利，说话很平实，没有半句虚言。后来在投资人培训、园长年会上，我更加感受到红黄蓝人的这种大爱，而且无论总部和盟商之间，还是盟商与盟商之间都有一种相同的情感，你会觉得有一群人在跟着你一起努力。”

　　“其次，红黄蓝0-6岁一体化的教育模式让我眼前一亮，从亲子园、幼儿园到家庭教育产品，红黄蓝旗下的三大品牌各成体系，又和谐互动，孩子们可以在亲子园享受家庭教育延伸服务，同样在3岁之后还可以进入幼儿园学习。无论从教育体系还是商业模式来看，这种0-6岁一体化的特色都极具竞争力，这是红黄蓝十几年的教育实践成果。”

　　“再者，红黄蓝总部为每一个加盟园提供了品牌、设计、督导、培训、商品、网络、升级等全方面的督导服务，通过科学成熟的督导体系和培训体系，保证红黄蓝全国园所的标准化运营。总部强大的督导和服务支持力度，保证了教育质量的不变形，对园所的可持续发展是最好的助力。”

　　说起“红黄蓝”，韩利红有着数不完的心里话，对于那些帮助过她的红黄蓝家人念念不忘。这种深刻的感情是建立在共同价值观基础上，韩利红跟其他红黄蓝人一样， 都是“摸着良心做教育”。

　　在招聘老师的时候，韩利红也把相同的价值观放在首要位置，“能力可以培养，但必须爱孩子、懂孩子。” 在韩利红的教师团队里，有很多都是90后的年轻人，她们刚刚大学毕业，对于自己未来的人生和职业规划比较迷惘。韩利红总是像大姐姐一样，跟他们谈心、聊天，组织聚会，谁有了困难她总是第一个出现。她身上那种对教育的认真和执着深深地感动着老师们，也让坚定了大家跟着红黄蓝一起成长的信心。

　　“老师是教育的执行者，是离孩子最近的人。只有老师们心中有爱，才能把这份爱传递给孩子和家长。”韩利红在团队建设和管理上花了大量的精力和时间，很多时候做梦都在跟老师谈心。事实上，她的用心良苦也获得了回报，现在红黄蓝正定亲子园有一支业务扎实、能力突出、爱心与责任兼备的教师团队。

　　“在这个社会，做一个有良心的人很难，打造一支有良心的团队更难，我很高兴我做到了。”韩利红发自内心的自豪感染着每一个人。

　　爱早教：心有多大，世界就有多大

　　“红黄蓝”为全国连锁的教育品牌，在各地的发展并不均衡。作为距离北京总部最近的河北省各地的红黄蓝亲子园，比起邻省山东，还是有一定的差距。这跟园所的发展并没有切身的关系，却让韩利红“走心”了。

　　在把自己园所经营好的同时，她组织河北省内的红黄蓝亲子园进行经验交流和学习，以自己的园所为培训基地，邀请红黄蓝的优秀盟商为大家做培训。“我们弱的原因不是能力不行，而是需要成长”，韩利红的一言一行都充满了正能量，跟她在一起工作的人从来都不觉得累。在她的号召下，河北省的红黄蓝亲子园彼此之间交流更加密切，凝聚力更强。

　　认识韩利红的人，都会说她很有“野心”，可是她却说自己只是对于早教的追求永无止境。谈起未来的规划，韩利红的声音里充满了希望，“我们现在主要是把亲子园做扎实了。以亲子园为起点，延伸到家庭教育，在生源稳定的基础上引入幼儿园，把红黄蓝0-6岁一体化的教育体系成功引入正定市，让这里的孩子跟北京的孩子一样享受优质的教育服务”。

　　韩利红在规划发展蓝图的同时，从来也没有忘记教育质量和服务品质。红黄蓝正定亲子园的每一位老师都有一个“详案本”，里面是详细的课程分解，细到一个教态一个动作。这样的详案本，在韩利红的办公室有厚厚一摞，翻开每一本，都是密密麻麻的小字，修改的标记随处可见，还有老师们的反思心得。韩利红说：“教育容不得半点马虎，老师们上每堂课都要反复推敲，详案本不仅是老师们备课的记录，也是他们的一个心路历程。”

　　一个优秀的管理者造就一支卓越的团队，一支卓越的团队造福了一方百姓。韩利红那种摸着良心办教育的决心和态度深深地影响着每一个人，也收获了大家的热爱和信任。相信不久的将来，红黄蓝正定幼儿园将给大家带来更多的惊喜。