开滦集团2015年适应新常态落实新举措系列报道之三——民生建设：雪中送炭 情暖人心
开滦集团2015年适应新常态落实新举措系列报道之三
民生建设：雪中送炭 情暖人心
2015年，尽管深陷煤炭市场的寒潮中，开滦集团依然源源不断地向每一名职工输送暖流。寒与暖的对比，成为这一道令人难忘的风景。
对集团公司来说，民生是常提常新的话题，民生工程是一项实实在在的实事工程。近几年，面对越发严峻的经济形势和利润空间不断收缩的局面，集团公司不断加大民生建设力度。
作为一家有责任、有担当的国有企业，集团公司在2015年推进民生建设，解决职工最关心的问题，使职工收获温暖与幸福。
力保民生促稳定
集团公司以“基业长青、员工幸福”为企业发展愿景。谈及民生建设，集团公司董事长、党委书记张文学说：“越是形势不好，越要让职工感受到企业的温暖。”这也体现了集团公司的发展观。
集团公司2015年“两会”提出，继续落实好近年来各项民生实事政策，关注关怀困难职工和弱势群体，努力保持职工生活质量稳定。
简短话语背后是集团公司实实在在的付出。
集团公司第二批困难职工“标准化”帮扶在2015年开展，受助困难职工家庭得到了集团公司工会送出的生活必备用品，基本生活有了保障。作为“标准化”帮扶的升级版，“置爱之家”继续发挥作用，为企业帮扶提供必要补充，并为职工搭建了沟通、互助的桥梁。作为实事工程重点项目之一的“金秋助学”活动依然延续，使困难职工子女得到救助，帮困难职工子女圆了上学梦。第六期职工重大疾病医疗互助活动，为保障职工健康筑牢了新的防线。随着棚户区改造项目推进，越来越多的职工告别狭窄、简陋的住所，住进宽敞、明亮的新居。
困有所助，学有所教，病有所医，住有所居……一项项实事工程使职工幸福指数不断提高。
困难帮扶再升级
2015年7月24日，佟有权、李绍庭等4名困难职工和家人一起迎来了由集团公司工会相关负责人组成的帮扶小组。小组成员为困难职工家庭送去家用电器等生活用品，也带去了集团公司的关怀。在这次“标准化”帮扶中，很多困难职工成为受益者。
此次“标准化”帮扶与上一次帮扶间隔半年，延续了上一次帮扶精准度高、针对性强的特点。其间，集团公司工会以“差什么添什么、缺什么补什么”为原则，入户摸底调查困难职工家庭情况，为每个家庭制定需求清单，登记各家缺少的生活用品，按照先特困、后一般困难、突出重点的帮扶原则，为17家单位的65户困难职工家庭配置生活用品139台（件），共投入资金14万元。
“标准化”帮扶解决了困难职工物质匮乏的问题，满足了困难职工的一时之需。
作为一项常态化并具有持续性的工作，“标准化”帮扶继续推进。与此同时，它的升级版——“置爱之家”与之并驾齐驱，同样取得了新的进展。
2015年，范吕社区“置爱之家”将帮扶范围进一步扩大，使受助范围由困难职工向“两长”人员和困难边缘职工延伸、由本社区职工向集团公司其他单位职工延伸，实现了爱心帮扶工作的普惠化和项目化，捐助物品种类也从以衣物、书籍为主向家具、家电等大型物品延伸。不仅如此，范吕社区还将“置爱之家”与“金秋助学”活动相结合，开展了针对困难职工子女的捐助活动。
作为“三级职工服务体系建设”的实施和体现，“置爱之家”是职工帮扶自救体系的必要补充，实现了职工互帮互助，使爱心在职工间传递。
排忧解难暖人心
集团公司想职工所想，急职工所急，始终致力于解决职工最关心的问题，比如住房、就医、子女就学及就业等方面的问题。只有解决好这些与职工福祉密切相关的问题，职工的干劲才会更足，企业的凝聚力才会增强。
2015年，作为惠民生、聚民心、保稳定、构和谐、促发展的“一号实事工程”，棚户区改造继续实施。截至2015年底，棚户区改造安置住房共计竣工30.48万平方米，涉及住房4090套，受惠人数达到11452人。
如果住房问题关系职工及家属的生活质量，那么子女就学问题则影响职工家庭的未来。
2015年，“金秋助学”活动救助困难职工子女226人次，发放助学金46.22万元。与往年不同，此次“金秋助学”活动增加了集中回访环节，集团公司各级工会组织采取电话回访、入户走访、集中座谈等方式，对受助学生的成长动态、在校情况等进行追踪，并根据受助学生所学专业，为其提供就业信息和就业指导。
除集团公司层面开展助学活动外，钱家营矿业公司、吕家坨矿业公司、范各庄矿业公司、林南仓矿业公司等单位进一步扩大受助范围，使学龄前儿童，正在接受义务教育、在高中阶段就读及在“3+2”大专前3年处于高中阶段的品学兼优的特困、困难职工子女有机会得到帮扶。
集团公司在为职工及家属送去关爱的同时，并没有忽视增强职工及家属对意外风险的抵御能力。
在2015年开展的唐山市第六期职工重大疾病医疗互助活动中，集团公司72481名职工上交互助金289.89万元，使1019人次得到救助。活动使职工避免因病致困、因病返贫，并使职工抵御重大疾病风险的能力得到提升。
(新闻中心)
