开滦集团运销公司迅速传达贯彻集团公司2016年下半年工作会议精神

开滦集团运销公司迅速传达贯彻集团公司2016年下半年工作会议精神

8月3日，开滦集团运销公司召开党政班子扩大会议，认真传达贯彻集团公司2016年下半年工作会议精神，认真分析下半年运销公司面临的形势和任务，就全面落实集团公司2016年下半年工作会议精神、全力抓好重点工作推进及落实等进行讨论，明确下半年工作方向，完善保证措施，细化分管责任，以实际行动坚决落实集团公司各项工作任务。

通过深入领会两个报告精神，运销公司深刻体会到，集团公司下半年面临的形势依然严峻复杂，“百年开滦、转型长盛”使命光荣，扭亏脱困、转型升级任务繁重艰巨，运销公司必须直面经济发展新常态、煤炭市场复杂严峻形势和企业扭亏脱困压力，客观审视国家去产能政策推进落实、区域环保治理力度加大、行业竞争阶段性压力凸显、企业连续亏损资金运转受限等因素影响，增强大局意识和责任意识，强化创新驱动，继续大力推进结构调整、改革创新、服务提质、扭亏增盈“四大工程”，不断提高煤炭营销和物流产业水平，积极主动应对市场变化的新常态，确保实现“三保”目标，完成集团公司下达的扭亏脱困奋斗目标，为推动集团公司经济平稳运行和转型发展充分发挥好龙头作用。

围绕贯彻落实好集团公司下半年工作会议精神，这公司确定要重点抓好五项工作：一是认真搞好集团公司下半年工作会议精神的宣传贯彻，分层次组织好教育引导活动，充分认清当前形势下承担的重要任务，切实把思想和精力集中到完成全年工作目标上来，进一步改进和加强作风建设，以超常的思维、超常的韧性、超常的责任感，全力打好扭亏为盈攻坚战，为集团公司经济平稳健康发展作出最大贡献。二是唱响“扭亏脱困、转型升级、稳定发展”主旋律，深入挖掘、牢牢把握产销平衡保证点、增收增效潜力点、创新发展驱动点、安全稳定聚焦点，强化组织领导，狠抓工作落实，及时解决制约企业扭亏脱困的瓶颈问题，努力提高企业经济运行质量。三是以实现保市场份额、保产销平衡、保货款回收为目标，主动作为，大力推进市场结构和产品结构调整，巩固扩大外埠中长期协议用户市场份额，保持地销市场份额相对稳定，积极开发企业内部市场，努力提高驾驭市场的能力。四是加大扭亏脱困和改革创新力度，强化营销增效、降本提效、提质促效、挖潜助效、改革创效，努力提升管理水平和经济运行质量。五是下大力量搞好经济运行困难时期的安全及稳定工作，积极营和谐稳定的发展氛围。

（运销公司）