冀中能源集团对峰峰集团进行2014年度经营业绩考核和领导班子考察
冀中能源集团对峰峰集团进行2014年度经营业绩考核和领导班子考察
4月14日，冀中能源集团考核组在峰峰集团召开2014年度经营业绩考核暨领导班子考察工作会。冀中能源集团领导张建公、任连顺、贾寅明等考核组成员出席会议，会议由任连顺主持。
冀中能源集团总经理张建公首先强调了冀中能源集团开展2014年度经营业绩考核和领导班子考察工作的目的、意义及考核范围、对象、内容与程序。对做好此次考核考察工作提出明确要求，他指出，与会人员要提高认识，高度重视，充分理解经营业绩考核和领导班子考察工作的重要意义；要认真对待，严密组织，积极配合考察组高质量完成业绩考察各环节工作；要实事求是，全面客观地评价领导班子和班子成员，重实际看实质，对考察对象做出客观公正公平的评价；要通过此次考核考察工作，进一步增强各级领导干部的责任意识、使命意识和勇于担当的精神，主动适应改革发展大势，始终保持奋发有为的良好精神状态和抓铁有痕的扎实工作作风，积极进取，勇于开拓，把各项工作做得更好。
峰峰集团董事长、党委书记陈亚杰在会上代表董事会、党委作述职报告。他说，2014年，我们顶住价格下滑压力，克服生产经营困难，大力推动改革创新、结构调整，党组织政治核心作用充分发挥，公司董事会科学决策，经理层履职尽责，勤勉敬业，完成了冀中能源集团调整后的各项考核指标，在逆境中创造了企业发展史上又一奇迹。一年来，董事会本着对公司股东和企业高度负责的精神，认真履行《公司法》和《公司章程》赋予的职责，围绕企业发展战略、重大问题、重大投资项目等，强化调查研究、充分论证和科学决策，加强了对经理层的责任分解和目标考核，有力促进了各项指标任务的完成。各级党组织强化理论武装，引领了前进方向；狠抓教育实践，强化了作风建设；落实工作标准，提升了服务水平；坚持源头防腐，强化了纪律执行；抓实主题教育，汇聚了强大合力；发挥群团优势，营造了和谐环境。
峰峰集团副董事长、总经理赵兵文在会上代表经理层作述职报告。他说，2014年，在峰峰集团董事会正确领导下，经理层贯彻企业总体发展战略，围绕年度生产经营目标，层层分解落实责任，推进管理体制改革，强化经营机制创新，健全绩效考核体系，恪尽职守，勤勉敬业，全力以赴抓好生产经营和安全管理。依靠科技进步，稳定了煤炭生产规模；实施低成本战略，坚守不亏损的经营底线；优化经济结构，加快企业转型升级；全面深化企业改革，激发企业内在活力；强化安全管理，保持了安全形势总体稳定。
会上，陈亚杰、赵兵文还作了个人述职报告。
峰峰集团领导班子成员、副总师、机关各部室负责人、各单位党政正职及部分职工代表参加了会议。与会人员对公司领导班子、领导成员进行了民主测评、党风廉政测评，对后备干部进行了民主推荐。会后，冀中能源集团考核组还通过座谈、听取生产经营业绩汇报、核查资料等方式，对峰峰集团2014年度经营业绩暨领导班子进行了考核考察。
（许志强/文 郭锐/图）
