河北航投集团召开2015年下半年工作会议
加快转型发展 狠抓任务落实
河北航投集团召开2015年下半年工作会议
7月8日，河北航投集团召开2015下半年工作会议。会议贯彻落实冀中能源集团7月6日两级领导班子会议精神，全面总结河北航投集团上半年工作，认真分析当前存在的困难，安排部署下半年重点工作。
河北航投集团董事长、党委书记教光印主持会议并传达了冀中能源集团7月6日两级班子会议精神。围绕落实下半年工作，他要求，一是树立信心，增强转型发展的责任感和紧迫感。在上级的大力支持和干部职工的共同努力下，航空集团迎来了“做优新上项目、盘活存量资产、提升现有产业”的大好时机，为转型发展提供了条件。全体干部职工要进一步增强使命感和紧迫感，一步一个脚印，把实事办实，推动各项工作全面提速；二是强化责任，狠抓各项目标任务的落实。各单位、各专门工作小组、各部门都要认真对照全年的工作计划查缺补漏，实事求是找差距、查原因、定措施。对下半年重点工作任务实行“四定”，即定人员、定责任、定时限、定要求，真正做到人人有责任，个个有压力，确保既定目标落地生根，开花结果。三是转变作风，全面提升服务水平。各单位，特别是集团公司机关各业务部室，要把为推进“三大任务”落实作为职能工作的硬指标、硬任务来完成，对于新项目开发、新业务跑办、优惠政策落实等事关企业今后发展的大事，要主动服务，积极作为，为一线提供业务指导和政策服务，共同破解工作难题，共同攻坚克难，在服务中展现作为，在工作中展现担当。
河北航投集团总经理罗占领作了题为《围绕中心工作，狠抓工作落实，为全面推动集团公司转型发展而努力奋斗》的工作报告。他全面回顾了航投集团2015上半年在企业转型任务艰巨的情况下，紧紧围绕“提升现有产业、盘活存量资产、做优新上项目”三大任务，通过全体干部职工顽强拼搏和辛勤工作，安全形势持续平稳，现有产业逆势前行，存量资产经营稳步推进，新上项目取得了重大进展，经营管控能力持续优化，党群工作全面加强，顺利实现了时间、任务双过半，为集团今后的发展奠定了基础。
为确保全年任务目标的完成，打赢“十二五”收官之战，罗占领要求下半年集团各单位要做到五个“全力”。一要全力提升现有产业发展质量，增强企业市场竞争力；二要全力推动新上项目落地生根，培育企业新的增长极；三要全力推动存量资产流动重组，稳步提升资产经营收益；四要全力推动经营管理上水平，进一步增强企业管控力；五要全力抓好和谐企业建设，营造干事创业良好氛围。
省国资委监事会05办事处张志主任一行莅临会议指导工作。集团公司和各子公司领导班子成员，集团公司机关科级以上管理人员参加了会议。
（河北航投集团 王雅宁/文 阎威/摄）
