冀中能源张矿集团加快调整转型推进非煤产业发展

冀中能源张矿集团加快调整转型推进非煤产业发展

进入下半年，冀中能源张矿集团紧紧围绕“提质增效、降本增效”主线，打破传统思想桎梏，加快结构调整转型，积极推进非煤产业发展，增强企业发展后劲。

该集团加强推进物流产业发展，进一步优化物流布局，借助内蒙古、山西等地丰富的煤炭资源优势，利用现有铁路货位和销售网络，在巩固现有客户群的基础上，扩大京津唐、秦皇岛、京唐港及华东销售市场，开发沿海和南方区域市场，提高中转经销能力，做精煤炭物流。煤炭销售分公司加强与原有代发煤老用户的合作，开发了港口煤业务，每月业务量达到了8万吨以上。在做好传统物流的基础上，该集团积极探索和搭建互联网电子商务网络平台，加快物流产业转型升级步伐，全力打造新的经济增长极。

该集团加快推进机械制造产业发展，充分利用京津冀协同发展的契机，运用现有基础设施、技术积累和区位优势，积极引进战略投资合作者，推进产品升级和战略转型，实现合作方式和产品的多元化，努力建成以系列化、多用途精密油缸产品为主的制造和修配基地。该集团合理划分机修业务板块，组建专业服务队伍，拓展维修安装业务，不断提升产品、服务的档次和科技含量，有效提高了整体创收创效能力。怀来机修厂立足市场，跨行业、跨地区，承揽各种机加工和修理安装业务，广开业务源头，增加收入。今年以来，他们与周边几家金属矿厂建立了较为稳固的业务关系，与坝上几家马铃薯种植加工企业签订了1600台“马铃薯育种苗床”制作合同，并承接了“蛭石烘干机”制作安装任务等等，创收数百万。

此外，该集团积极推进后勤改革，将生活后勤机构、资产、人员与主业分离，理顺内外部服务价格体系，实现企业化经营、市场化运作。充分利用现有资产、设施兴办产业，分流人员，利用管理优势和富余人员拓展社会服务业务，确保逐步扭亏。对企业办社会职能，按照上级统一安排，加快与政府部门对接，认真做好各项准备稿子，确保早日移交、应交尽交、平稳移交，减轻企业负担。

（张矿集团公司  马忠原）