冀中能源井矿集团临城煤业念活降本三字经

冀中能源井矿集团临城煤业念活降本三字经

井矿集团临城煤业公司紧密结合单位实际，坚持“人人精打细算、个个当家理财”的经营理念，处处挖潜堵漏，深入开展降本增效系列活动，念好“紧”“严”“省”三字经。

“紧”字当头敲警钟。该公司把企业面临的困难和任务向员工讲清楚，使员工了解到煤炭市场的严峻性。该公司全面推进预算管理，实行事先预算、过程核算和事后决算，在保质保量的前提下，最大限度地降低了准备投入。严把材料使用关，实行主管领导签字制度，合理投入降低了成本。

“严”字入手细管理。该公司坚持“向精细管理要效益”的理念，不断完善内部管理体系。把成本指标与工资挂钩，层层落实，严格考核，奖罚兑现，以强化管理堵塞漏洞。

“省”字落脚降费用。该公司定期分析各项活动成本，针对发现的浪费现象进一步改进管理，杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象发生。坚持从源头上抓节支降耗，把从废物中“淘金”作为修旧利废的主要手段，鼓励全公司各单位加强对材料的筛选、分类、重复利用，加大废旧物资回收力度，切实利用好“废物”减少新材料的投入。

（井矿集团临城煤业公司 张巍）