陆建东：战略决定方向，行动决定未来
成功的企业家不仅仅是运筹帷幄的战略家，不仅仅是高明的企业设计师，还要具有亲自带兵打仗的能力，善于带领大家在真枪实弹的环境中冲锋陷阵。在上海汇聚投资有限公司总裁陆建东先生的身上，可以看出，企业家是一个战术家和实干家的综合体。
作为企业的总设计师，陆建东先生对自己提出很高的要求。为什么？因为他是企业家，是最能把企业当作家的人，企业的成败荣辱，就是企业家的成败荣辱。员工仅仅是把企业当成工作的场所，他们可以随便跳槽，而企业家往哪里跳？
企业家要成为战略家
战略家察大势，是企业把握方向盘的人。鼠目寸光者，拘泥于细微而失察与大局者，企业绝对不可能有大发展。陆建东先生作为上海汇聚投资有限公司的总裁，是一个战略家，要对行业的发展心中有数，对企业的发展成竹在胸。企业的战略运筹是老板的天赋职责，没有第二人。必须总揽全局，在商战中能先声夺人，占据行业制高点。只有这样，才能使自己的企业都灵行业之风骚。
企业家要成为实干家
实干，就是要走出办公室，深入到员工中间去，走到生产第一线，抽出一定的时间精力亲自操作一下，干一干具体工作。自己不亲自操作，不亲自感，仅仅凭经验想象，凭固有的观念，许多时候体会不到真正的问题在哪里。另外，老板实干对员工是个激励和带动，也是塑造良好的老板形象的策略。
陆建东先生是子公司经理成长为今天汇聚投资的总裁，一步一个脚印，踏踏实实做业绩，他带领的团队，很多都成为了子公司的经理，在他的带领之下，汇聚投资经营模式发生巨大改变，一跃成为中国最大最有效的资源整合平台。他常常说：结果不会骗人，只有依靠结果，企业才能生存和发展。大战略确定之后，关键要看落实。落实阶段，老板需要示范和带动。任何一个激动人心的口号、理念和想法，如果不付诸实践并取得成效，所有都是妄想。
战略决定方向，行动决定未来。企业战略是生产力，执行力也是生产力。一方面，要看到其不可估量的价值；另一方面，更要看到，任何效益都来源于实干，企业美好的未来是由一点一滴的行动延伸而达到的。未来取决于现在，而现在不仅仅是由各式各样的想法所构成，更是由企业所有的员工的平凡的行动所构成。