闫继红到石家庄分公司指导工作

　　 一是 进一步增强省会意识，做好表率作用。石家庄作为省会城市，在政治、经济、文化、人才方面具有独特优势，公司要牢固树立和强化省会意识，以“全省领先、全国争先”为目标，以华数，歌华等全国先进同行为标杆，进一步解放思想，积极探索三网融合新形势下产业发展的新思路、新途径和新措施；全体干部员工要齐动员共努力，以敢为人先的开拓精神，实现产业规模的领先、业务拓展的领先、经济效益的领先、优质服务的领先和规范管理的领先。 二是 进一步升级双向网络，夯实基础。好的战略要有好基础网络为支撑。一方面要全力开展接入网的集中整治工作，集中时间和力量对已经双向网改的小区再进行一次集中整治；另一方面要加快城区双向网覆盖步伐，对还没有完成双向网改的要吸取整治教训，高标准、高质量，全面进行双向网改或覆盖，为发展智能终端和融合业务铺平道路。 三是 进一步拓展融合业务，丰满广电网络的“两翼”。石家庄公司经济效益好，市场意识强，要发挥优势，在融合业务这“一翼”上下大功夫，力争在数据专网、智慧城市、交互业务、宽带业务方面闯出一条新路子。不能仅简单地做链路出租，挣点小钱，要注重开发、引进和培养人才，多作方案设计、系统集成等高技术含量的业务工作，逐步培育并做强智慧产业的高端链条。搭建更加宽广的平台，吸引更多的战略合作者，逐步进入智慧城市建设、农村电商开发等更多的信息领域。 四是 进一步提升服务水平，坚守阵地。集团公司要在全省推广大客服体系，全面提升服务水平，坚守有线电视业务这块根据地。希望石家庄公司在这方面继续深入实践，结出硕果，为全省公司优质服务提供更多经验。 五是 进一步搞活管理机制，激发活力。石家庄公司经过两年的机制改革，有了一定成效，希望公司能够进一步加强管理机制创新，继续完善以业绩为导向的用人机制和收入分配机制，真正做到干部能上能下、收入能升能降，让员工感受到归属感和成就感，激发工作热情，焕发企业活力。