河钢邯钢邯宝冷轧厂点燃产品升级引擎
河钢邯钢邯宝冷轧厂点燃产品升级引擎
今年以来，河钢邯钢邯宝冷轧厂紧紧围绕“市场”和“产品”两大主题，坚定不移走产业升级、产品高端路线，不断提升高附加值产品比例和质量：1——9月份，冷轧产品、镀锌产品品种钢比例同比提升16.44%、11.82%，一级品率达到99.31%和98.68%；重点客户合同兑现率月均稳定在99%以上。
优良的品质赢得客户的信赖。今年以来，该厂产品畅销华北、华东等区域市场，直供户比例增加了26%，为公司加速推进产品升级和结构调整提供了有力支持。
合力攻关 提升生产水平
发现问题精准发力是持续提升客户满意度的突破点。该厂以问题为导向，以满足客户需求为目标，不断完善管理制度、剖析问题根源，实现了哪里有问题哪里就是攻关的方向。
10月9日8时许，伴随着平整机发出的震耳声音，二档技术主管刘世伟从平整机的操作侧钻了出来。笔者与他打招呼，却被机器的轰鸣声淹没。
一番忙碌后，笔者跟随刘世伟来到离平整机不远的质量检查站，这里的噪音小了很多。“目前连退冷轧产品质量整体较为稳定，但是微量的橘皮、浪型、边皱等缺陷的控制却不尽如人意。为尽快将装备优势转化为产品优势，9月份我们集合技术尖子组成了攻关组，对影响连退产品的质量问题进行系统攻关。” 刘世伟说，“按照集团组织结构扁平化的要求，我们厂建立技术专家、技术主管包保机制，形成政策、技术双支持，为提升产品品质奠定了坚实基础。”
为激发技术人员攻坚克难的积极性，该厂将一、二档技术主管及技术骨干向产线聚集，并通过调整奖励制度，使技术人员主动回归生产一线和关键岗位。每个攻关团队和攻关组均由厂长和技术专家牵头，由攻关组负责人招募攻关组员，组成得心应手的高效攻关团队，合力攻克生产难题。
自成立攻关组以来，该厂高附加值产品比例和质量稳步提升，今年前9个月，汽车板产销量同比提升了56.6%。
全程跟踪 及时兑现合同
过硬的产品质量是实现产品结构调整的有力支撑。该厂对重点客户、重点合同和高强品种钢指定具体技术人员，全过程跟踪参与生产过程，保障合同及时交付，满足客户需求。
10月8日凌晨，该厂高强连退生产线依然忙碌，再有几分钟，重点客户急需的980DP高强汽车板就要上线了。已经在产线坚持一天的技术员王永恒正在与工艺人员做生产的最后准备。
作为一名技术员，王永恒深知产品质量对客户的意义。无论工作多辛苦，时间多晚，只要有重点品种生产任务，他总是主动留下来，与工艺职工一同完成各个细节的控制。
“焊机操作，已经完成焊接，取样做好杯凸实验。”“杯凸实验没有问题可以放行……”对讲机里传来王永恒和焊机操作职工的对话。
高强钢焊接精度要求非常高，一旦焊接出现问题很有可能造成断带，影响产品的质量和合同的及时交付。王永恒对上线的品种钢生产显得特别的谨慎，他在电脑前聚精会神，叮嘱操作人员按照客户的需求精准操作，准确使用每一个参数。
“作为一名技术员，产线就是我的家，我们从对接客户、了解客户需求开始，从生产过程控制、产品发运、使用跟踪等每个环节严格把关，这样才能让客户放心满意，咱的产品才能越来越受市场和客户的喜爱。”王永恒坦言。
通过全过程跟踪，该厂有效保证了合同的及时兑现，今年以来，重点合同对现率月均稳定在99%以上。
精准操作 提升产品质量
满足客户对产品质量的个性化需求是提升客户满意度的关键。为实现工序质量“零缺陷”目标，该厂坚持把质量放在保证生存发展的重要位置，从基础管理抓起，健全各项管理制度，通过具体量化的指标和可操作性强的规程，实现人的行为标准化，为产品质量稳定、提升提供保障。
“切边剪剪刃已经检查完毕，满足客户对产品切边的质量要求……”10月6日7时50分，该厂镀锌车间技术员杨松坡，在DX52D+Z-MD宽幅软钢生产前详细检查了切边剪的剪刃情况。由于是重点客户的重点品种，杨松坡格外认真。
检查完设备情况，杨松坡走进工艺操作室，仔细查看生产计划，并对部分产品的技术要求进行备注，严格按照工艺要求指导操作人员按照标准化作业。
“今天这个班有1000多吨DX52D+Z-MD宽幅软钢要生产，重点是保证钢种、规格的正常过渡，这需要每个岗位必须严格按照标准化的要求，精准的控制。”杨松坡告诉笔者，“不要认为标准很繁琐，其实只要严格执行，就会发现他是一套非常连贯的操作，可以大幅提升工作效率。”
今年以来，该厂深入推进标准化作业、不断优化工艺操作、严格控制各工序操作要点，实现标准化渗透到每一个工作岗位。在各类“标准”的规范下，职工们都能上标准岗、干标准活，大幅提升了工作效率，促进产品质量稳步提升，今年1至9月份，该厂汽车用板和家电用板直供户增加了26%。
提升高附加值产品比例是一项系统的工程，他来自基础管理、产品质量和市场意识的持续提升。随着攻关力度的持续加强与标准化的深入推进，邯宝冷轧厂产品提档升级步伐必将越走越快。
来源:河钢邯钢版 作者:高延楠朱保祥
