河钢唐钢唐银公司备件降库年降费560万元

河钢唐钢唐银公司备件降库年降费560万元

2016年，河钢唐钢唐银公司深挖备件降库存潜力，盘活资金降费用，全年库存占用资金较上年降低560万元。

唐银公司为每个库存备件核定身份，共分为正常储备、超储积压、事故件、报废件4个类别，确保底数清楚。此外，完善物资消耗管理，由按实际消耗入帐取代原有按以领代耗入帐的管理模式，避免出现大量帐外物资和机旁备件。

清晰的数据库资源为备件的申领与采购带来了便利。每月底，库房人员会将库存备件情况与各部门设备管理员与设备部计划员共享，保证计划准确。为防止备件备而不用，该单位实行随时申报、随时采购的方法，并实施“库房一票否决制”，部门在申报计划时先与备件库核实，确定没有库存或相似通用备件后再上报计划。同时，每月将设备部计划员的备件进货、发货量、形成库存量上报相关部门，实现对计划员的考核。这一系列措施，极大避免了备件重复申报和采购，闲置备件也得到充分利用。

                                                                        张娣