河钢唐钢中厚板公司全力出击决战市场

河钢唐钢中厚板公司全力出击决战市场

近日，河钢唐钢中厚板公司深入贯彻落实集团工作会议及公司职代会精神，统一思想，精心谋划，全面部署2016年工作，确保完成全年目标。

一是深入推进以计划值管理为目标，以标准化作业为准绳，以设备点检定修为重点，以自主管理为基础，以作业长制为中心的“五制配套”工作。二是调整品种结构、转变营销模式。构建以市场为导向、销售为龙头、产线为依托的全新销售模式。依托大客户经理制，由品种推进团队牵头，各销售区域配合，打造以机械用钢、模具钢、高强建筑用钢为代表的专业生产厂形象。加快销售模式和销售区域的优化，推进模具钢用户的开发、市场的推广。三是向技术改造、突破创新要效益。与东北大学合作对精炼吹氩模型改造，使吹氩过程控制精确科学，减少钢水夹杂物，降低钢水酸溶铝的损失。打破原有物流模式，实现销售物流转型，将集港、海运业务全部集中到中厚板公司管控，以运输费用招投标和运输公司注册制为核心，实现产、销、运一条龙服务。调整产品成分，降低合金成本；实现铸坯直供，提高生产效率。四是稳定生产，杜绝事故，提高产线效率。梳理、修订岗位规程、标准化交接班制度；强化岗位人员责任意识；狠抓事故管理，保持适度稳产、高产的生产态势。

                  武巧燕