冀中能源邯矿集团：精细管控节出电费3000余万元

冀中能源邯矿集团：精细管控节出电费3000余万元

在降低成本大会战中，冀中能源邯矿集团多管齐下，依靠精细化管理，全方位加强用电管理，取得了明显成效。数字显示，上半年邯矿集团在产量、进尺提高的情况下，用电量、电费支出却双双大幅下降，用电总量同比降低了4135万kwh，电费支出同比下降了3452万元。

这“一升一降”成绩的取得，得益于邯矿集团扎实推进的精细化用电管理考核。

避峰填谷是邯矿集团坚持多年的一项主要节电措施，今年邯矿集团继续按照“目标控制、量化管理、严格考核”的原则，推行了全覆盖、全过程、全员化的“三全”精细化用电管理办法。集团公司紧紧抓住井下中央泵房排水、主副井提升、采掘机运行这三个主要用电环节，要求各生产矿必须做到谷段排水、平高段设备停机检修、平谷段开机。各生产矿在严格执行“三必须”用电管理规定的同时，结合各自生产实际，进一步细化管理措施，对所有大型设备重新制定用电管理制度，最大限度保证安全、经济、合理用电。各矿还把各采掘生产头面水泵和所有井下用电设备也纳入避峰填谷考核范围，并对每个操作岗位责任人明确规定了设备运行时间段及开启台数，实行精细到秒的小指标图表考核办法。通过严细的用电调荷管理，全公司峰谷差降到了–3.26%，仅此一项每月节省电费支出40万元。

调整、优化用电布局，深挖内部潜力，是邯矿集团今年强化用电管理的一个亮点。陶二矿有两个变电站，随着井下地区调整工作的推进，他们及时优化用电布局，把较高变电站的负荷转移到低的变电站，一月节省电费支出15万元。康城矿也把用电负荷从陶二变电站全部转到康三变电站，每月电费支出降低了10万多元。此外，邯矿集团还加大了两个自备电厂的电量使用力度，上半年云驾岭矿、陶二矿同比多使用电厂电量434万kwh，有效降低了电费支出。

在抓“大”的同时，邯矿集团各单位还从“细节”入手，通过采取多层次节电降耗宣传，制定办公用电管理制度，成立用电管理检查督导组，不定期巡回督导检查等办法，全方位加强用电管理，较好地杜绝长明灯、设备空运转等现象。上半年，全公司综合电价同比降低了0.016元∕kwh。

（邯矿集团宣传部　　梁军）