冀中能源邯矿集团按下资源枯竭矿井转型发展“快进键”

跳出传统办矿模式  培植效益新增长点

冀中能源邯矿集团按下资源枯竭矿井转型发展“ 快进键”

6月16日上午，冀中能源邯矿集团陶一矿举行仪式，欢送掘进区68名职工整建制奔赴山西三聚盛煤矿创业。这是陶一矿继去年11月成功托管山西首个煤矿之后，进驻的第二个托管煤矿。

与此相应，邯矿集团成立托管煤矿管理公司申请报告已正式上报冀中能源集团，《关于规范对外煤矿托管和经营管理实施办法》也已制定……一连串的动作，标志着邯矿集团资源枯竭矿井转型发展正大步迈上“快车道”。

邯矿集团资源办公室人员介绍，目前，邯矿集团在山西吕梁地区已树立了托管煤矿的样板，打响了邯矿品牌。下半年邯矿集团将以此为新起点，全面加大工作力度，争取再签约一两个托管矿，取得更大的经营效果。

站在“事关职工利益、事关企业发展、事关矿区稳定”的高度，邯矿集团把衰老矿井平稳转型、持续发展工作提升到重要议事日程，特别是去年下半年以来，研究确立了“挖潜优势资源，盘活现有存量，实现再开发、再利用”的资源枯竭矿井转型发展思路，成立了“资源枯竭矿井转型发展”领导小组、七个专业小组及领导小组办公室，统筹规划、调度、协调转型发展工作。同时建立了“月调度、季汇报”工作推进机制，将其纳入业绩考核范畴，与生产经营同研究、同部署、同调度、同考核，推动资源枯竭矿井转型发展工作规范有序运行。

作为邯矿集团首家资源枯竭矿井转型发展试点单位的陶一矿，按照 “高起点谋划、安全平稳推进”的原则和“关井”不“关门”的要求，积极实施“走出去”发展战略，去年11月19日与山西吕梁市方山汇丰煤业公司签订了煤矿托管协议，成立了邯矿集团山西方山分公司。今年1-5月份，方山分公司已生产煤炭73.8万吨，劳务收入6000多万元，安置职工300多名。生产期间，各项生产指标多次刷新历史纪录，得到了合作方和当地政府的高度认可。此后，陶一矿继续加大工作力度，扩大战果，6月份又与三聚盛煤矿签订了托管合作协议。在抓好外部煤矿托管的同时，陶一矿还眼睛向内，积极抓好内部资源的开发利用，4月上旬与山西晋煤集团宏圣煤炭物流贸易公司签订了全年36万吨末煤的购销合同，截至目前已外购末煤1万多吨。

作为另一个资源枯竭、矿井临近关停的康城矿也全力加大矿井转型发展工作力度，研究制定了《转型发展实施方案》，明确了“一矿一园六厂点”的转型发展思路、目标、时间节点和责任分工，下半年这些项目将陆续实施。

充分挖潜关停矿井设备制修、配件加工等优势资源，培育新的效益增长点，是邯矿集团做好资源枯竭矿井转型发展的另一个重要措施。邯矿集团计划整合陶一矿、康城矿的制修资源和优势，成立邯矿集团制修中心，按照市场化运行模式，建立专业化团队，打造维修制作品牌，实现增收创效。同时利用矿区地理区域特点，依托邯郸市、复兴区的政策优势，与市、区政府部门合作，整合矿区资源，划分功能区域，开展招商引资，使本部闲置资源得到最大限度的开发利用。目前，邯矿集团已与复兴区政府就合作建立科技孵化基地达成共识，近期将正式签订合作意向书。邯矿宣